出版單位開展出版人才戰(zhàn)略規(guī)劃的前提,是對出版行業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀和需求進行客觀的分析和判斷。通過引入SWOT分析法,對出版行業(yè)人才隊伍的內(nèi)在優(yōu)勢、自身劣勢、利好機遇、外在威脅進行梳理分析。在此基礎(chǔ)上,出版單位根據(jù)發(fā)展方向和實際情況,設(shè)計或調(diào)整人才戰(zhàn)略規(guī)劃,從而推動本單位人才隊伍不斷發(fā)展壯大。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 S——出版人才隊伍的優(yōu)勢分析
    1.1 人才素質(zhì)較高
        1.1.1 普遍具備較高的知識文化水平
        1.1.2 普遍具備較高的政治素養(yǎng)
    1.2 出版單位人才機制逐步完善
2 W——出版人才隊伍的劣勢分析
    2.1 人才結(jié)構(gòu)性缺陷
        2.1.1 知識結(jié)構(gòu)不夠全面
        2.1.2 隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理
            1)新興出版人才不足。
            2)經(jīng)營管理人才稀缺。
            3)人力資源管理專業(yè)人才匱乏。
    2.2 績效考核與激勵機制尚不完善
        2.2.1 績效考核機制滯后
        2.2.2 激勵機制單一
    2.3 人才教育培訓存在諸多短板
        2.3.1 高等教育不夠成熟
        2.3.2 行業(yè)培訓嚴重不足
3 O——出版人才隊伍的機遇分析
    3.1 人才政策利好
        3.1.1 人才宏觀環(huán)境大好
        3.1.2 行業(yè)政策力度加大
    3.2 出版行業(yè)發(fā)展勢頭喜人
        3.2.1 出版行業(yè)前景光明
        3.2.2 新興出版發(fā)展迅猛
    3.3 出版人才管理體系日益健全
        3.3.1 出版人才工程穩(wěn)步推進
        3.3.2 職業(yè)資格管理制度逐漸完善
4 T——出版人才隊伍的威脅分析
    4.1 新興技術(shù)及新興行業(yè)的沖擊
        4.1.1 新興技術(shù)的影響
        4.1.2 新興行業(yè)的沖擊
    4.2 部分政策紅利減退,人才吸引力弱化
    4.3 國外資本涌入,國際間人才爭奪加劇
5 出版人才戰(zhàn)略的設(shè)計與實施路徑
    5.1 “SO”型——積極增長型戰(zhàn)略
    5.2 “ST”型——多元開發(fā)型戰(zhàn)略
    5.3 “WO”型——重點扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
    5.4 “WT”型——全面防御型戰(zhàn)略
6 結(jié)語



本文編號：3936439