本文分析傳統(tǒng)出版單位面臨的政策和市場風(fēng)險(xiǎn),將傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展劃分為4個(gè)階段,同時(shí),結(jié)合中小型專業(yè)出版社自身的特點(diǎn)和發(fā)展階段,提出應(yīng)對策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、傳統(tǒng)出版單位面臨的外部環(huán)境
    (一)主管部門的宏觀政策趨緊
    (二)社會發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型
    (三)出版行業(yè)乃至知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革
三、傳統(tǒng)出版單位融合發(fā)展的幾個(gè)階段
    (一)起步階段
    (二)發(fā)展階段
    (三)成熟階段
    (四)終極階段
四、中小型專業(yè)出版社在起步和發(fā)展階段應(yīng)采取的主要策略
    (一)借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    (二)充分利用內(nèi)部資源
    (三)重視資金的申請
    (四)起步階段勇于嘗試探索
    (五)發(fā)展階段適當(dāng)聚焦
    (六)注意防范外部風(fēng)險(xiǎn)
五、結(jié)語



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