發(fā)布時(shí)間：2023-06-18 03:01

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體上市場(chǎng)化程度不斷深化，出版業(yè)市場(chǎng)化程度也不斷加深；自從政府開(kāi)放了圖書(shū)的批發(fā)零售權(quán)限，來(lái)自?xún)?nèi)部和外部的各種力量使得中國(guó)出版業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何利用體制改革完成初期以及圖書(shū)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境興起的契機(jī)中求生存、求發(fā)展都將是各個(gè)出版社共同考慮的問(wèn)題。 BSD出版社既屬于國(guó)內(nèi)中央級(jí)出版社，同時(shí)也類(lèi)屬于高校出版社行列。2007年7月，BSD出版社正式注冊(cè)為企業(yè)法人，完成從事業(yè)到企業(yè)的身份轉(zhuǎn)換�？焖侔l(fā)展的同時(shí)，BSD出版社的分銷(xiāo)渠道創(chuàng)建及管理方面也暴露了與國(guó)內(nèi)出版社共同存在的諸多問(wèn)題；如，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)渠道應(yīng)用粗略、客戶(hù)管理混亂、渠道沖突等問(wèn)題。如何在體制改革完成初期以及圖書(shū)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境興起的契機(jī)中，進(jìn)行有針對(duì)性的分銷(xiāo)渠道管理，搶占市場(chǎng)的終端客戶(hù)，是其必須面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。 本文研究目的是以我國(guó)目前出版業(yè)整體市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)狀況分析為基礎(chǔ)，著重解析BSD出版社當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)整體現(xiàn)狀及分銷(xiāo)渠道存在的問(wèn)題。最后，根據(jù)當(dāng)前狀況，嘗試性地探討分析并制定BSD出版社創(chuàng)新性的分銷(xiāo)渠道創(chuàng)建及管理策略，以期促進(jìn)出版社的快速發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
緒論
第一章 研究背景
    1.1 研究目的
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)框架
    1.5 相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.5.1 圖書(shū)出版營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
        1.5.2 圖書(shū)發(fā)行渠道現(xiàn)狀研究
        1.5.3 發(fā)行渠道的完善建議
        1.5.4 電子商務(wù)發(fā)行渠道的影響研究
第二章 國(guó)內(nèi)圖書(shū)發(fā)行現(xiàn)狀及分銷(xiāo)渠道狀況
    2.1 出版體制改革狀況
        2.1.1 體制改革初始情況
        2.1.2 體制改革完成狀況
    2.2 我國(guó)圖書(shū)出版現(xiàn)狀
        2.2.1 圖書(shū)出版整體情況
    2.3 國(guó)內(nèi)圖書(shū)分銷(xiāo)概況
        2.3.1 整體分銷(xiāo)渠道變化
        2.3.2 具體圖書(shū)分銷(xiāo)渠道分析
    2.4 本章小結(jié)
第三章 BSD 出版社圖書(shū)出版及分銷(xiāo)渠道狀況分析
    3.1 BSD 出版社簡(jiǎn)介
    3.2 BSD 出版社圖書(shū)出版現(xiàn)狀
        3.2.1 BSD 出版社圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)
        3.2.2 BSD 出版社圖書(shū)出版狀況
    3.3 BSD 出版社圖書(shū)發(fā)行渠道
        3.3.1 自有發(fā)行渠道
        3.3.2 國(guó)有發(fā)行渠道
        3.3.3 民營(yíng)發(fā)行渠道
        3.3.4 網(wǎng)上發(fā)行渠道
    3.4 BSD 出版社發(fā)行渠道模式分析
        3.4.1 發(fā)行渠道不夠健全
        3.4.2 過(guò)度依賴(lài)國(guó)有發(fā)行渠道
        3.4.3 缺乏系統(tǒng)的渠道管理
        3.4.4 網(wǎng)上發(fā)行渠道不夠重視
    3.5 BSD 出版社競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
        3.5.1 BSD 出版社的優(yōu)勢(shì)分析
        3.5.2 BSD 出版社的劣勢(shì)分析
        3.5.3 BSD 出版社的機(jī)會(huì)分析
        3.5.4 BSD 出版社的威脅分析
    3.6 本章小結(jié)
第四章 BSD 出版社圖書(shū)分銷(xiāo)渠道管理策略
    4.1 分銷(xiāo)渠道建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略思考
        4.1.1 完善現(xiàn)有發(fā)行渠道
        4.1.2 注重分渠道細(xì)節(jié)管理
        4.1.3 注重創(chuàng)新性戰(zhàn)略合作
    4.2 分銷(xiāo)渠道的微觀設(shè)計(jì)與管理
        4.2.1 建立渠道管理系統(tǒng)
        4.2.2 不同圖書(shū)類(lèi)型分銷(xiāo)渠道選擇
    4.3 網(wǎng)上渠道的建設(shè)
        4.3.1 中美網(wǎng)上圖書(shū)發(fā)行渠道對(duì)比
        4.3.2 兩種網(wǎng)上分銷(xiāo)渠道優(yōu)劣對(duì)比
        4.3.3 網(wǎng)上發(fā)行渠道選擇策略
    4.4 本章小結(jié)
第五章 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3834646