連鎖經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,在一個(gè)統(tǒng)一的品牌之下,通過(guò)直營(yíng)、特許、自由聯(lián)合等方式組成一個(gè)聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送等模式的多店鋪經(jīng)營(yíng),在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 連鎖經(jīng)營(yíng)是新華書(shū)店系統(tǒng)采用的主要經(jīng)營(yíng)模式,湖南新華集團(tuán)初步搭建了信息和物流平臺(tái),一定程序上實(shí)現(xiàn)了資源共享、渠道共享、信息共享的商品流通價(jià)值鏈管理體系。由于書(shū)品的時(shí)效性、重要的社會(huì)性和流轉(zhuǎn)上的多環(huán)節(jié)等特點(diǎn),存貨管理仍面臨著許多新問(wèn)題和挑戰(zhàn),成為推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)急需解決的難題,因此本研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 本文在回顧相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,首先探討了連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)湖南新華書(shū)店集團(tuán)存貨管理的影響,認(rèn)為存貨管理有助于確保職能有效發(fā)揮、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益等,并對(duì)集團(tuán)的管理體制、管理人員、管理方式、信息系統(tǒng)等提出了新的挑戰(zhàn);然后專題研究湖南新華書(shū)店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)下的進(jìn)貨與配送管理、庫(kù)存管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)管理問(wèn)題。在研究中,主要運(yùn)用現(xiàn)代存貨管理的基本理論,較系統(tǒng)的分析總結(jié)了作者所在單位存貨管理上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)
        1.2.2 關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)下的物流配送
        1.2.3 關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)下的庫(kù)存決策
        1.2.4 關(guān)于存貨內(nèi)部定價(jià)
        1.2.5 對(duì)已有文獻(xiàn)的簡(jiǎn)評(píng)
    1.3 研究思路與研究框架
第2章 連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)新華書(shū)店存貨管理的影響
    2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)新華書(shū)店系統(tǒng)的應(yīng)用歷程
        2.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)在湖南省外新華書(shū)店系統(tǒng)的應(yīng)用
        2.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)在湖南省新華書(shū)店系統(tǒng)的應(yīng)用
    2.2 連鎖經(jīng)營(yíng)下存貨管理的重要性
        2.2.1 維持中小學(xué)正常教材秩序的基礎(chǔ)
        2.2.2 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要途徑
        2.2.3 可以大幅提升經(jīng)濟(jì)效益
        2.2.4 防止腐敗與犯罪的重要一環(huán)
    2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)新華書(shū)店系統(tǒng)存貨管理的主要影響
        2.3.1 對(duì)管理體制的新要求
        2.3.2 對(duì)管理人員的新要求
        2.3.3 對(duì)存貨管理方式的影響
        2.3.4 對(duì)信息系統(tǒng)的需求影響
第3章 新華書(shū)店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)下的進(jìn)貨與配送管理研究
    3.1 進(jìn)貨采購(gòu)渠道的管理問(wèn)題
        3.1.1 進(jìn)貨采購(gòu)渠道管理現(xiàn)狀
        3.1.2 存在的主要問(wèn)題與成因
    3.2 進(jìn)貨中政策性與效益性的均衡問(wèn)題
        3.2.1 義務(wù)教育用書(shū)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響
        3.2.2 服務(wù)“三農(nóng)”圖書(shū)的影響
        3.2.3 兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的基本思路
    3.3 書(shū)品配送存在的主要問(wèn)題
        3.3.1 信息傳遞問(wèn)題
        3.3.2 配送滿足率問(wèn)題
        3.3.3 配送及時(shí)性問(wèn)題
    3.4 進(jìn)貨與配送問(wèn)題的幾點(diǎn)改進(jìn)建議
        3.4.1 關(guān)于進(jìn)貨管理的幾點(diǎn)建議
        3.4.2 關(guān)于配送管理的幾點(diǎn)建議
第4章 新華書(shū)店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)下的庫(kù)存管理研究
    4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)過(guò)渡期的庫(kù)存管理問(wèn)題
        4.1.1 問(wèn)題的由來(lái)
        4.1.2 現(xiàn)存的主要問(wèn)題
        4.1.3 分類限時(shí)消化：一種理性選擇
    4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)下的庫(kù)存水平研究
        4.2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)下影響庫(kù)存水平的因素
        4.2.2 庫(kù)存水平控制存在的問(wèn)題
    4.3 庫(kù)存成本控制研究
        4.3.1 與存貨成本相關(guān)的幾個(gè)重要概念辨析
        4.3.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的存貨成本控制
    4.4 門(mén)店與倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物管理問(wèn)題
        4.4.1 門(mén)店實(shí)物管理存在的主要問(wèn)題
        4.4.2 倉(cāng)庫(kù)實(shí)物管理存在的主要問(wèn)題
        4.4.3 門(mén)店與倉(cāng)庫(kù)有效銜接中存在的主要問(wèn)題
    4.5 存貨價(jià)值管理問(wèn)題
        4.5.1 價(jià)值信息傳遞不及時(shí)
        4.5.2 價(jià)值信息傳遞不準(zhǔn)確
        4.5.3 價(jià)值信息的管理決策效應(yīng)不高
    4.6 改進(jìn)庫(kù)存管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與對(duì)策建議
        4.6.1 國(guó)際連鎖企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
        4.6.2 改進(jìn)庫(kù)存管理的的幾點(diǎn)建議
第5章 新華書(shū)店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)下的存貨內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)研究
    5.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的意義與方法
        5.1.1 科學(xué)確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的意義
        5.1.2 集團(tuán)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則
        5.1.3 確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本方法
    5.2 實(shí)踐中使用的方法與存在的主要問(wèn)題
        5.2.1 現(xiàn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法
        5.2.2 現(xiàn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)存在的主要問(wèn)題
    5.3 改進(jìn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的幾點(diǎn)設(shè)想
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3785140