集團化是當前我國傳媒建設的熱點,相比報業(yè)集團、廣電集團以及出版集團,期刊的集團化建設無論是實踐還是理論研究都處于薄弱狀態(tài)。在分析我國期刊業(yè)現(xiàn)狀和現(xiàn)有期刊集團經(jīng)營、管理情況的基礎上,本文力圖對期刊業(yè)為何要進行集團化建設,如何進行集團化建設等問題作一個比較系統(tǒng)的研究,探求社會主義市場經(jīng)濟條件下期刊業(yè)可行的集約、高效發(fā)展模式。 本文首先從期刊業(yè)的特點、世界期刊集團的發(fā)展歷史以及我國期刊業(yè)的發(fā)展走勢入手,分析了我國期刊業(yè)集團化建設的必要性、可行性、生成機制和管理模式。接著,本文以知音期刊集團為主要研究對象,結合其他期刊集團建設的特色和經(jīng)驗,介紹了期刊集團的管理機制、運營機制、產(chǎn)品運營和品牌創(chuàng)建,特別對知音期刊集團跨媒體創(chuàng)辦《新周報》的實踐進行了評析。另外,在這一部分中,本文從新的角度對現(xiàn)有期刊集團的特點進行了總結。最后,本文從管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、多元化經(jīng)營以及資本運營等方面提出了期刊集團化建設中的問題和對策,并在結語中提出:期刊集團化建設要針對有條件和實力的期刊社; 不同類型的期刊社要走不同的道路。

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究期刊集團化發(fā)展的目的和意義
    1.2 研究方法和思路
    1.3 期刊集團化相關概念的界定
2 期刊業(yè)的特點與期刊集團的發(fā)展歷程
    2.1 期刊業(yè)的特點
    2.2 世界期刊業(yè)集團化發(fā)展概況
    2.3 近20 年中國期刊業(yè)發(fā)展走勢
3 我國期刊集團的生成理由、成長機制與管理模式
    3.1 建立期刊集團的必要性
    3.2 建立期刊集團的可行性
    3.3 我國期刊集團的生成機制
    3.4 我國期刊集團經(jīng)營管理模式
4 期刊集團的探索與實踐
    4.1 知音期刊集團的探索
    4.2 其他期刊集團的探索
    4.3 本章小結:我國期刊集團的特點
5 期刊集團化運作中存在的問題與對策
    5.1 行政引導與市場主導
    5.2 多元化競爭與主業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)
    5.3 集團的資本運營:購并、上市公司資產(chǎn)重組
    5.4 社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一
結語
注釋
致謝
參考文獻
附錄 攻讀碩士學位期間發(fā)表論文目錄



本文編號：3776588