向知識服務轉型升級已經(jīng)成為科技出版企業(yè)的發(fā)展共識。在推動向知識服務轉型的過程中,科技出版企業(yè)不僅需要通過文化與技術的深度融合來推動產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,更需要企業(yè)從生產(chǎn)運營的角度、從頂層設計的角度、從體制機制的角度來思考推動相應的管理創(chuàng)新,包括重構商業(yè)模式、重建運營模式、重組業(yè)務流程、重造組織結構、重塑企業(yè)文化等,從而真正實現(xiàn)由上到下、由內(nèi)而外的轉型。

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【文章目錄】：
一、構建“平臺型”的商業(yè)模式
二、構建“知識型”的運營模式
三、構建“數(shù)據(jù)型”的業(yè)務流程
四、構建“專業(yè)型”的組織結構
五、構建“創(chuàng)新型”的企業(yè)文化
六、結語



本文編號：3772323