新華書店是國有圖書發(fā)行企業(yè),面臨著市場經(jīng)濟中的激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。論文以龍巖市漳平分公司為例,分別從企業(yè)文化、市場定位、目標(biāo)設(shè)置、溝通執(zhí)行、行動力提升、黨建等方面切入,談?wù)勑氯A書店如何在未來的市場環(huán)境中有所作為。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 做到自知則明，增強企業(yè)活力，拼出精氣神
3 轉(zhuǎn)變思維方式，找準(zhǔn)市場定位
4 敢于追求，制定合理市場目標(biāo)
5 提高工作效率和效益，加強溝通和協(xié)調(diào)
6 善于學(xué)習(xí)、計劃、總結(jié)，提高執(zhí)行力
7 抓好黨建工作，打造黨建特色品牌


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下事業(yè)單位文書檔案管理工作淺析[J]. 楊曉曉.  企業(yè)改革與管理. 2016(13)
[2]中國企業(yè)管理會計研究框架[J]. 潘飛,陳世敏,文東華,王悅.  會計研究. 2010(10)
[3]分工、控制權(quán)配置與內(nèi)部控制效率研究[J]. 林鐘高,徐虹.  會計研究. 2009(03)



本文編號：3732708