出版社財(cái)務(wù)成本管理策略探析
發(fā)布時(shí)間:2022-12-23 08:06
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國出版社的運(yùn)營理念產(chǎn)生了明顯轉(zhuǎn)變,特別是經(jīng)營方式與經(jīng)營范圍方面。在出版社運(yùn)行的過程中,成本核算工作增加了財(cái)務(wù)管理的難度。為了保證出版社的經(jīng)營實(shí)力,需要嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)成本管理工作。依據(jù)我國出版社財(cái)務(wù)成本管理工作的具體情況,分析了出版社財(cái)務(wù)成本管理存在的問題,提出了解決策略。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 出版社財(cái)務(wù)成本管理存在問題
1.1 缺乏健全的財(cái)務(wù)成本管理體制
1.2 未充分體現(xiàn)出成本核算的重要作用
1.3 缺乏完善的成本管理監(jiān)督評(píng)定體制
2 出版社財(cái)務(wù)成本管理的策略
2.1 培養(yǎng)成本管理理念,強(qiáng)化成本意識(shí)
2.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)化建設(shè)
2.3 強(qiáng)化成本管理,推動(dòng)績效評(píng)價(jià)工作
2.4 建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
3 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合 提升財(cái)務(wù)管理水平[J]. 米蘭. 中外企業(yè)家. 2020(15)
[2]新時(shí)期推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的策略分析[J]. 譚方. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(12)
[3]完善經(jīng)營成本控制 強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J]. 倪靜. 財(cái)經(jīng)界. 2020(04)
[4]事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本管理策略[J]. 許旭琴. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(01)
[5]事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本管理策略[J]. 胡孔明. 金融經(jīng)濟(jì). 2018(16)
本文編號(hào):3725060
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 出版社財(cái)務(wù)成本管理存在問題
1.1 缺乏健全的財(cái)務(wù)成本管理體制
1.2 未充分體現(xiàn)出成本核算的重要作用
1.3 缺乏完善的成本管理監(jiān)督評(píng)定體制
2 出版社財(cái)務(wù)成本管理的策略
2.1 培養(yǎng)成本管理理念,強(qiáng)化成本意識(shí)
2.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)化建設(shè)
2.3 強(qiáng)化成本管理,推動(dòng)績效評(píng)價(jià)工作
2.4 建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
3 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合 提升財(cái)務(wù)管理水平[J]. 米蘭. 中外企業(yè)家. 2020(15)
[2]新時(shí)期推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的策略分析[J]. 譚方. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(12)
[3]完善經(jīng)營成本控制 強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J]. 倪靜. 財(cái)經(jīng)界. 2020(04)
[4]事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本管理策略[J]. 許旭琴. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(01)
[5]事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本管理策略[J]. 胡孔明. 金融經(jīng)濟(jì). 2018(16)
本文編號(hào):3725060
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