本文關(guān)鍵詞：《特別關(guān)注》雜志競爭力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：《特別關(guān)注》期刊創(chuàng)刊于2000年10月，由湖北傳媒集團(tuán)主管主辦，是國內(nèi)第一本以成熟中年男性為主要目標(biāo)讀者的精品刊物�？v觀《特別關(guān)注》十三年的發(fā)展歷程,它以精準(zhǔn)的刊物定位、豐富的人文內(nèi)涵、獨(dú)特的品牌策略贏得了國人的認(rèn)可，從最初幾萬份銷量的刊物到單期發(fā)行量保持在400萬份，發(fā)行量位居全國第二，其后來居上的競爭力在國內(nèi)期刊市場上屈指可數(shù)。在這種競爭力背后，更多的是《特別關(guān)注》雜志本身在編輯、內(nèi)容、品牌、發(fā)行與其他刊物的全面競爭和較量�！短貏e關(guān)注》在發(fā)展過程中不斷自我修正、自我創(chuàng)新，使刊物隨著時(shí)代的變遷仍站在我國精神文明建設(shè)陣地，與我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展相協(xié)調(diào)。期刊發(fā)展到今天，也面臨著不少問題和困境：宣傳手段缺失的問題、期刊內(nèi)容原創(chuàng)和策劃不足、遭遇新媒體的沖擊等。面對(duì)這些問題，《特別關(guān)注》做出了大量分析調(diào)查，采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施：如不斷鞏固和擴(kuò)大讀者群，增加與讀者交流的固定平臺(tái)；樹立國際視野，積極開辟網(wǎng)絡(luò)與國際市場；進(jìn)行全媒體布局努力實(shí)現(xiàn)紙媒救贖。這些積極行為使《特別關(guān)注》邁上了新臺(tái)階，繼續(xù)創(chuàng)造著“期刊黑馬”的文摘類傳奇。 本文立足于編輯出版學(xué)視角探討《特別關(guān)注》的綜合競爭力，采用了綜合分析的方法，整個(gè)論文分為六個(gè)部分。第一章對(duì)《特別關(guān)注》發(fā)展歷程進(jìn)行分期歸納，將其發(fā)展歷史分為：初創(chuàng)期、定型期、成熟期，并綜述雜志的現(xiàn)狀，呈現(xiàn)出《特別關(guān)注》在發(fā)展過程中的不斷進(jìn)步，這是本文下一步研究的背景。第二章描述《特別關(guān)注》在行業(yè)競爭力中表現(xiàn)出的競爭優(yōu)劣勢，通過與老牌大刊《讀者》、時(shí)事刊物新秀《Vista看天下》的比較以及替代品的競爭力來展現(xiàn)。第三章是論述《特別關(guān)注》自身競爭力，包括編輯理念、營銷戰(zhàn)略、品牌競爭力三大方面的解讀。這一章是本論文的重點(diǎn)，通過分析《特別關(guān)注》自身競爭力，才能繼續(xù)得出以下章節(jié)的研究結(jié)果。第四章闡述《特別關(guān)注》的成功對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟迪。從建立市場意識(shí)，搶抓機(jī)緣；重視核心產(chǎn)品的研發(fā)，延伸品牌效應(yīng)等角度分析對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可借鑒意義。第五章論述《特別關(guān)注》面臨的問題與困境，從宣傳手段缺失；原創(chuàng)和策劃創(chuàng)意等不足；新媒體的沖擊三方面深度分析其窘境。第六章以第五章為依托，提出《特別關(guān)注》在當(dāng)前大環(huán)境下的應(yīng)對(duì)與措施，從鞏固和擴(kuò)展讀者群；積極開辟網(wǎng)絡(luò)與國際市場；全媒體建構(gòu)來分析。 全文從編輯出版學(xué)角度出發(fā)，，以對(duì)《特別關(guān)注》的競爭力研究為基點(diǎn)，緊扣當(dāng)前期刊出版產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展階段所面臨的實(shí)際問題，通過個(gè)案研究，尋求當(dāng)代綜合文摘類期刊的辦刊規(guī)律，以引起期刊界對(duì)當(dāng)代期刊發(fā)展道路進(jìn)行更具創(chuàng)新性、實(shí)踐性的探索和思考，同時(shí)給綜合類文摘期刊出版提供一些現(xiàn)實(shí)的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：特別關(guān)注 競爭力 營銷 品牌 新媒體
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G237.5
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 緒論11-14
• 第1章 《特別關(guān)注》期刊的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀14-18
• 1.1 《特別關(guān)注》期刊的初創(chuàng)期和定型期14-16
• 1.1.1 《特別關(guān)注》期刊的初創(chuàng)期14-15
• 1.1.2 《特別關(guān)注》期刊的定型期15-16
• 1.2 《特別關(guān)注》雜志的成熟期和發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 第2章 《特別關(guān)注》的行業(yè)競爭力分析18-21
• 2.1 《特別關(guān)注》的直接競爭對(duì)手18-19
• 2.1.1 與老牌大刊《讀者》的差異18-19
• 2.1.2 與時(shí)事刊物新秀《Vista 看天下》的比較19
• 2.2 潛在競爭者的威脅19-21
• 2.2.1 休閑時(shí)尚類男士期刊的涌現(xiàn)19-20
• 2.2.2 期刊電子版的推廣20-21
• 第3章 《特別關(guān)注》自身的競爭力解讀21-39
• 3.1 《特別關(guān)注》獨(dú)特的編輯理念21-31
• 3.1.1 精準(zhǔn)的讀者定位：中流砥柱的中年男士21-22
• 3.1.2 獨(dú)特的內(nèi)容定位：與時(shí)俱進(jìn)的欄目內(nèi)容22-30
• 3.1.3 幸福、和諧的價(jià)值取向30
• 3.1.4 平實(shí)理性的文章風(fēng)格30-31
• 3.2 《特別關(guān)注》獨(dú)到的營銷戰(zhàn)略31-34
• 3.2.1 《特別關(guān)注》的營銷理念31-32
• 3.2.2 《特別關(guān)注》的產(chǎn)品策略32
• 3.2.3 《特別關(guān)注》的定價(jià)戰(zhàn)略32-33
• 3.2.4 《特別關(guān)注》的發(fā)行策略33-34
• 3.2.5 《特別關(guān)注》的營銷創(chuàng)新34
• 3.3 《特別關(guān)注》強(qiáng)大的品牌競爭力34-39
• 3.3.1 《特別關(guān)注》的品牌個(gè)性35
• 3.3.2 《特別關(guān)注》的品牌價(jià)值35-36
• 3.3.3 《特別關(guān)注》的品牌延伸36-37
• 3.3.4 《特別關(guān)注》的品牌文化37-39
• 第4章 《特別關(guān)注》的成功對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示39-41
• 4.1 明確樹立市場意識(shí)，搶抓機(jī)遇39-40
• 4.2 做大做強(qiáng)核心產(chǎn)品，延伸品牌效應(yīng)40-41
• 第5章 《特別關(guān)注》面臨的問題與困境41-43
• 5.1 宣傳手段缺失的問題41
• 5.2 原創(chuàng)和策劃不足問題41-42
• 5.3 新媒體的沖擊問題42-43
• 第6章 《特別關(guān)注》的應(yīng)對(duì)與選擇43-45
• 6.1 不斷鞏固和擴(kuò)大讀者群 增強(qiáng)與讀者交流43
• 6.2 培養(yǎng)國際視野，積極開辟網(wǎng)絡(luò)與國際市場43-44
• 6.3 全媒體布局努力實(shí)現(xiàn)紙媒救贖44-45
• 結(jié)語45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 大川;名牌期刊的成功之道——評(píng)《讀者》和《讀者文摘》[J];報(bào)刊之友;2002年05期

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10 牟冬生;;《特別關(guān)注》的編輯特色探析[J];開封大學(xué)學(xué)報(bào);2007年03期

  本文關(guān)鍵詞：《特別關(guān)注》雜志競爭力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：370313