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中小型大學(xué)出版社學(xué)術(shù)著作出版長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建初探

發(fā)布時(shí)間:2022-07-15 12:12
  中小型大學(xué)出版社由于內(nèi)部的組織管理機(jī)制未能適應(yīng)新技術(shù)變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等外部環(huán)境的變化,在學(xué)術(shù)著作出版領(lǐng)域面臨著諸多問(wèn)題。文章針對(duì)這些問(wèn)題嘗試在學(xué)術(shù)資源整合、選題規(guī)劃與論證、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、系列化建設(shè)等方面探索構(gòu)建適合自身特色的學(xué)術(shù)著作出版長(zhǎng)效機(jī)制。 

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 中小型大學(xué)出版社學(xué)術(shù)著作出版工作面臨的問(wèn)題
    1)未能充分掌握重要作者和專(zhuān)業(yè)讀者的需求信息。
    2)與學(xué)術(shù)團(tuán)體對(duì)接合作不夠深入。
    3)大型專(zhuān)業(yè)出版社的擠壓。
    4)缺少學(xué)科專(zhuān)家把關(guān)重大選題規(guī)劃和論證制度。
    5)叢書(shū)品牌項(xiàng)目稀缺。
    6)跨部門(mén)協(xié)作程度不足。
2 探索構(gòu)建學(xué)術(shù)著作出版工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制
    2.1 學(xué)術(shù)資源管理維護(hù)機(jī)制
        1)作者資源庫(kù)。
        2)讀者資源庫(kù)。
        3)選題資源庫(kù)。
    2.2 與學(xué)術(shù)團(tuán)體互通互聯(lián)的學(xué)術(shù)出版深度合作機(jī)制
    2.3 重點(diǎn)選題專(zhuān)家論證和評(píng)價(jià)機(jī)制
    2.4 重點(diǎn)選題系列立體化策劃?rùn)C(jī)制
        1)原創(chuàng)出版工程。
        2)強(qiáng)化版權(quán)合作,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。
    2.5 選題進(jìn)度保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
    2.6 基于項(xiàng)目管理模式的跨部門(mén)合作機(jī)制
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)代大學(xué)出版的使命[J]. 余興發(fā),楊曉平,宋海玲.  現(xiàn)代出版. 2018(06)
[2]主題出版引領(lǐng)中國(guó)林業(yè)出版社全面發(fā)展[J]. 杜建玲.  科技與出版. 2017(05)



本文編號(hào):3662027

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