期刊社的管理水平從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中在不斷提高。但絕大多數(shù)期刊社在激烈的期刊市場(chǎng)中仍處于弱勢(shì),業(yè)績(jī)不佳,在虧損的邊緣度日。造成上述結(jié)果的原因是多方面的,但績(jī)效考核乃至整個(gè)人力資源管理落后不能不說(shuō)是重要原因之一。本文從科學(xué)和系統(tǒng)的角度研究SC期刊社績(jī)效考核,將績(jī)效考核的理論系統(tǒng)地應(yīng)用到期刊業(yè),建立績(jī)效考核體系,從縱向根據(jù)期刊社組織、部門和個(gè)人的不同層次工作特點(diǎn)和產(chǎn)出,對(duì)期刊社組織、業(yè)務(wù)部門和個(gè)人等進(jìn)行了績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究,運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）設(shè)計(jì)出了更加全面的品質(zhì)特征、行為過(guò)程與工作結(jié)果相結(jié)合、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系。并首次將模糊數(shù)學(xué)的方法應(yīng)用于SC期刊社績(jī)效考核,使期刊社綜合性績(jī)效考核操作性更強(qiáng),可信度更高,更具科學(xué)性和規(guī)范性。文章最后,還以SC期刊社社級(jí)管理人員為例,對(duì)上述設(shè)計(jì)的績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了應(yīng)用解析。本文對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下期刊社如何推行績(jī)效考核,促進(jìn)刊社人力資源管理,調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工的工作積極性,提高刊社業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),具有現(xiàn)實(shí)意義。另一方面,通過(guò)對(duì)SC期刊社的績(jī)效考核的研究,也為績(jī)效考核理論在科學(xué)績(jī)效考核一片空白的新聞... 

【文章頁(yè)數(shù)】：89 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出背景
    1.2 論文研究的意義
    1.3 論文研究的內(nèi)容框架
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第二章 SC 期刊社的現(xiàn)狀及績(jī)效考核體系分析
    2.1 期刊行業(yè)的概述
        2.1.1 期刊行業(yè)的現(xiàn)狀
        2.1.2 期刊行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
        2.1.3 期刊行業(yè)的產(chǎn)品
    2.2 SC 期刊社概況
        2.2.1 SC 期刊社的性質(zhì)
        2.2.2 SC 期刊社的組織架構(gòu)
        2.2.3 SC 期刊社業(yè)務(wù)的基本流程
    2.3 SC 期刊社管理原則與體制
        2.3.1 SC 期刊社的管理原則
        2.3.2 SC 期刊社的宏觀管理體制
        2.3.3 SC 期刊社的微觀管理體制
    2.4 SC 期刊社績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀
    2.5 SC 期刊社績(jī)效考核體系的主要問(wèn)題
    2.6 產(chǎn)生SC 期刊社績(jī)效考核體系問(wèn)題的原因剖析
第三章 績(jī)效考核理論概述
    3.1 績(jī)效的基本概念
    3.2 績(jī)效考核的基本概念
    3.3 績(jī)效考核與績(jī)效管理的聯(lián)系與區(qū)別
    3.4 績(jī)效考核與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系
        3.4.1 績(jī)效考核與工作分析
        3.4.2 績(jī)效考核與薪酬體系
        3.4.3 績(jī)效考核與人員甄選
        3.4.4 績(jī)效考核與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和人力資源規(guī)劃
    3.5 績(jī)效考核技術(shù)述評(píng)
        3.5.1 非系統(tǒng)績(jī)效考核技術(shù)
        3.5.2 系統(tǒng)績(jī)效考核技術(shù)
第四章 SC 期刊社績(jī)效考核體系的總體設(shè)計(jì)
    4.1 SC 期刊社績(jī)效考核建立的重要意義
    4.2 SC 期刊社績(jī)效考核的原則
    4.3 SC 期刊社績(jī)效考核的一般程序
    4.4 SC 期刊社績(jī)效考核前提條件
        4.4.1 SC 期刊社績(jī)效考核的特點(diǎn)
        4.4.2 SC 期刊社績(jī)效考核的基礎(chǔ)
        4.4.3 SC 期刊社績(jī)效考核技術(shù)的選擇
    4.5 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)概述
        4.5.1 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則
        4.5.2 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容
        4.5.3 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的具體要求
        4.5.4 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的程序
        4.5.5 SC 期刊社績(jī)效考核指標(biāo)確定的方法
        4.5.6 SC 期刊社績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
第五章 SC 期刊社績(jī)效考核體系的具體設(shè)計(jì)
    5.1 SC 期刊社組織的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
        5.1.1 確定期刊社組織的績(jī)效考核者與考核周期
        5.1.2 確定期刊社組織的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出
        5.1.3 設(shè)計(jì)期刊社組織績(jī)效考核指標(biāo)體系
        5.1.4 審核期刊社組織的績(jī)效指標(biāo)
        5.1.5 設(shè)計(jì)期刊社組織績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及量表
        5.1.6 確定期刊社組織考核指標(biāo)的評(píng)分方法
        5.1.7 設(shè)計(jì)期刊社組織績(jī)效考核表
    5.2 SC 期刊社核心部門的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
        5.2.1 確定編輯部績(jī)效考核者與考核周期
        5.2.2 確定編輯部主要工作職責(zé)與工作產(chǎn)出
        5.2.3 設(shè)計(jì)編輯部績(jī)效考核表
    5.3 SC 期刊社個(gè)人的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
        5.3.1 SC 期刊社社級(jí)管理人員績(jī)效考核體系
        5.3.2 SC 期刊社業(yè)務(wù)部門中層管理人員績(jī)效考核體系
        5.3.3 SC 期刊社一般員工績(jī)效考核體系
第六章 SC 期刊社績(jī)效考核體系的應(yīng)用——以社級(jí)管理人員為例
    6.1 SC 期刊社社級(jí)管理人員績(jī)效考核體系應(yīng)用依據(jù)
    6.2 SC 期刊社社級(jí)管理人員績(jī)效考核體系應(yīng)用過(guò)程
    6.3 SC 期刊社社級(jí)管理人員績(jī)效考核體系應(yīng)用結(jié)果
總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3654397