1982年之后,隨著我國圖書發(fā)行體制改革的深入進行,新華書店獨家經(jīng)營的局面被打破,單一發(fā)行渠道的形式也開始向多渠道方向發(fā)展。 中國加入WTO之后,承諾對出版業(yè)逐步開放。從2004年12月1日起取消外資設立分銷商在數(shù)量、區(qū)域、股權方面的限制等等。外資的進入對我國圖書市場分銷領域的沖擊是顯而易見的,相對于中央級出版社、地方出版社和專業(yè)出版社而言,高校出版社由于其規(guī)模小、經(jīng)營單一、管理體制僵化等特點將受到更大的沖擊。 蘭州大學出版社作為一家地處西北的大學出版社,如何在激烈的圖書市場競爭中找出符合自身特點的分銷渠道,搶占市場的終端客戶,是其必須面對的關鍵問題。 蘭州大學出版社現(xiàn)有的圖書分銷模式過于陳舊,不夠靈活。雖然圖書種類眾多,但是卻不能“因書制宜”,制定出與其圖書特點相適應的分銷模式,因此阻礙了其發(fā)展。 本文擬從蘭州大學出版社的實際情況出發(fā),通過對目前所出版的各種圖書進行歸類并分析其各自的特點,然后根據(jù)每類圖書的具體情況為其設計不同的分銷渠道模式,最后對各種分銷渠道的管理進行探討和研究。 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

一近年出版業(yè)出版碼洋變化趨勢圖

1982年之后，隨著我國圖書發(fā)行體制改革的深入進行，新華書店獨家經(jīng)營的局面被打破，單一發(fā)行渠道的形式也開始向多渠道方向發(fā)展。目前，我國圖書分銷模式主要有8種，如圖1一2所示。1.出版社自設門市部銷售圖書我國自從20世紀os年代初期推行“三多一少”的圖書發(fā)行體制改革

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3599439