發(fā)布時間：2017-05-06 02:03

  本文關鍵詞：我國圖書類App的現(xiàn)狀與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當下,我們處在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們的生活正發(fā)生著天翻地覆的變化。出版業(yè)也在接受移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊與變革。報紙、雜志、圖書市場日漸低迷,傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型已成定局。智能手機、平板電腦等移動智能終端的普及率不斷增加,各種閱讀類App應運而生,閱讀行為已經迅速地向移動智能終端靠攏。目前,我國移動智能終端應用市場上,基于移動智能終端的閱讀類App五花八門,但成績并不容樂觀。資訊類App在微博、微信等社會化網(wǎng)絡媒體的擠壓下茍延殘喘,圖書類App也在艱難地探索著發(fā)展之路。我國目前的圖書類App大致可分為內容提供商主導型、平臺服務商主導型和網(wǎng)絡運營商主導型三種類型。平臺服務商和網(wǎng)絡運營商主導的平臺圖書App因內容豐富、產品精美等原因占據(jù)了絕大部分市場。其中,幾大巨頭穩(wěn)坐江山,其他產品想要從中分一杯羹,必須另辟蹊徑,探索出個性化、定制化的發(fā)展路線。由出版社開發(fā)運作的圖書類App多為單本圖書或系列圖書模式,針對的用戶群體較窄,并沒有很好的成績。由大型文學網(wǎng)站開發(fā)運作的平臺圖書App內容豐富,但幾乎只是其自身網(wǎng)站內容的移植,App沒有特色之處。平臺服務商主導的平臺圖書App進入市場較早,搶占先機,以優(yōu)異的用戶體驗發(fā)展用戶,再豐富內容資源,勢頭良好。而內容提供商則入手較晚,既難尋到高端的技術支持,又受制于自身內容資源的限制,目前尚未有十分成功的案例出現(xiàn)。移動網(wǎng)絡運營商壟斷了移動網(wǎng)絡資費,在移動出版產業(yè)鏈條中與其他環(huán)節(jié)因利益分成而矛盾重重,遂紛紛下海自主開發(fā)App。又因移動網(wǎng)絡運營商本身擁有龐大的客戶群體,一出手便發(fā)展迅猛,迅速崛起,幾乎能與平臺提供商平起平坐。電子科技發(fā)展迅猛,移動時代的“屏”閱讀讓閱讀行為不再局限于文字。引入富媒體等前沿科技,將使閱讀類App帶給用戶全新的閱讀體驗,也讓閱讀類App的發(fā)展前景擁有無限可能。本文分析了我國目前圖書類App市場的現(xiàn)狀,舉出典型案例對比三種類型圖書類App各自的優(yōu)劣之處,總結歸納圖書類App發(fā)展過程中的制約因素,提出與之相對應的可行解決對策。學界尚未有針對圖書類App的系統(tǒng)研究,希望本文能為發(fā)展圖書類App提供一定的理論支持。
【關鍵詞】：圖書類App 移動出版 移動智能終端
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G230.7
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 緒論10-14
• 一、選題意義10-11
• 二、文獻綜述11-13
• 三、研究方法13
• 四、創(chuàng)新之處13-14
• 一 圖書類APP的發(fā)展現(xiàn)狀14-22
• （一）APP概述14-15
• （二）圖書類APP的現(xiàn)有產業(yè)模式15-18
• 1.內容提供商主導型15-16
• 2.平臺服務商主導型16-17
• 3.網(wǎng)絡運營商主導型17-18
• （三）圖書類APP的現(xiàn)狀分析18-22
• 1.用戶群體龐大18-20
• 2.產品類型豐富20
• 3.市場有待分化20-22
• 二 圖書類APP發(fā)展的制約因素22-26
• （一）內容良莠不齊22-23
• （二）技術水平不夠23-24
• （三）盈利模式未明24-26
• 三 圖書類APP的發(fā)展對策26-30
• （一）篩選內容 規(guī)范版權26-27
• （二）更新技術 提高體驗27-29
• （三）全鏈合作 互利共贏29-30
• 結語30-32
• 參考文獻32-34
• 致謝34-35

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本文編號：347493