以喜馬拉雅FM探究我國(guó)有聲閱讀平臺(tái)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 21:14
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí),各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了更好地服務(wù)手機(jī)端受眾,迅速推出各種主推產(chǎn)品的APP,有聲閱讀APP如雨后春筍般迅速占領(lǐng)市場(chǎng),改變了廣播電臺(tái)獨(dú)占有聲閱讀市場(chǎng)的傳統(tǒng)格局。有聲閱讀APP順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,以新媒體時(shí)代受眾喜愛(ài)的閱讀方式展示產(chǎn)品,其中,喜馬拉雅FM在眾多有聲閱讀APP中最引人注意。文章以喜馬拉雅FM為例,探索有聲閱讀APP的發(fā)展歷程和內(nèi)容建設(shè),總結(jié)我國(guó)有聲閱讀APP發(fā)展的問(wèn)題,并提出相應(yīng)措施。
【文章來(lái)源】:出版廣角. 2020,(14)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、有聲閱讀的概述
1.有聲閱讀的概念
2.有聲閱讀的發(fā)展歷程
3.有聲閱讀APP的特征
二、我國(guó)有聲閱讀APP發(fā)展的問(wèn)題
1.盈利模式單一,制作成本高
2.內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊
三、喜馬拉雅FM的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.多元化的內(nèi)容建設(shè)
2.多樣化的盈利模式
四、我國(guó)有聲閱讀APP發(fā)展的對(duì)策
1.創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容
2.創(chuàng)新升級(jí)盈利模式
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全媒體時(shí)代下喜馬拉雅“聽(tīng)+讀”模式對(duì)圖書(shū)館有聲閱讀推廣的啟示[J]. 張偉紅. 晉圖學(xué)刊. 2019(02)
[2]移動(dòng)音頻App的崛起之路——以喜馬拉雅為例[J]. 周銀. 新媒體研究. 2016(09)
[3]從互聯(lián)網(wǎng)思維看有聲讀物APP的發(fā)展——以網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)“喜馬拉雅”為例[J]. 鄺野. 湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(05)
碩士論文
[1]移動(dòng)有聲閱讀平臺(tái)的發(fā)展研究與思考[D]. 牛曉慧.蘭州大學(xué) 2019
[2]新媒體時(shí)代有聲讀物的發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析[D]. 田瑩.河南大學(xué) 2013
本文編號(hào):3408463
【文章來(lái)源】:出版廣角. 2020,(14)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、有聲閱讀的概述
1.有聲閱讀的概念
2.有聲閱讀的發(fā)展歷程
3.有聲閱讀APP的特征
二、我國(guó)有聲閱讀APP發(fā)展的問(wèn)題
1.盈利模式單一,制作成本高
2.內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊
三、喜馬拉雅FM的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.多元化的內(nèi)容建設(shè)
2.多樣化的盈利模式
四、我國(guó)有聲閱讀APP發(fā)展的對(duì)策
1.創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容
2.創(chuàng)新升級(jí)盈利模式
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全媒體時(shí)代下喜馬拉雅“聽(tīng)+讀”模式對(duì)圖書(shū)館有聲閱讀推廣的啟示[J]. 張偉紅. 晉圖學(xué)刊. 2019(02)
[2]移動(dòng)音頻App的崛起之路——以喜馬拉雅為例[J]. 周銀. 新媒體研究. 2016(09)
[3]從互聯(lián)網(wǎng)思維看有聲讀物APP的發(fā)展——以網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)“喜馬拉雅”為例[J]. 鄺野. 湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(05)
碩士論文
[1]移動(dòng)有聲閱讀平臺(tái)的發(fā)展研究與思考[D]. 牛曉慧.蘭州大學(xué) 2019
[2]新媒體時(shí)代有聲讀物的發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析[D]. 田瑩.河南大學(xué) 2013
本文編號(hào):3408463
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