互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,新媒體的崛起,使傳統(tǒng)期刊遭遇到了前所未有的危機(jī)。不想在危機(jī)中沉淪,就要在危機(jī)中突圍,探索發(fā)展的新思路。融合新媒體技術(shù)的轉(zhuǎn)型雖可行,但對(duì)于包袱沉重的傳統(tǒng)紙媒來(lái)說(shuō),困難仍舊不少。本文基于傳統(tǒng)期刊的再發(fā)展愿景,指出在借鑒新媒體優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,應(yīng)該要考慮現(xiàn)實(shí),依托原有發(fā)展優(yōu)勢(shì),銳意改革,轉(zhuǎn)變管理思想,轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,苦練內(nèi)功,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)輝煌。 

【文章來(lái)源】：傳播與版權(quán). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新媒體的興盛,是時(shí)代發(fā)展的必然現(xiàn)象
二、新媒體有巨大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    (一)快速,迅捷,即時(shí)傳遞信息
    (二)海量信息,選擇性大,攜帶方便
    (三)新媒體互動(dòng)性強(qiáng)
    (四)入門方便,且免費(fèi)閱讀
    (五)聲光電技術(shù)的完美結(jié)合
三、傳統(tǒng)期刊面臨時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn)
    (一)時(shí)代變化導(dǎo)致讀者閱讀方式發(fā)生變化
    (二)部分紙媒的忠實(shí)讀者年齡老化,身體不適,逐漸退出紙媒閱讀和購(gòu)買力市場(chǎng)
    (三)部分傳統(tǒng)期刊的管理者思想僵化,因循守舊,缺乏激流勇進(jìn)的銳氣,未能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展而改變
    (四)成本增加導(dǎo)致讀者選擇其他閱讀模式
四、傳統(tǒng)期刊發(fā)展破局之探討
    (一)堅(jiān)守初心、不忘使命最為可貴,也最為可靠和持久
    (二)始終堅(jiān)持質(zhì)量為先、內(nèi)容為王,堅(jiān)持辦刊辦報(bào)以及圖書(shū)出版的深度廣度,把握縱深閱讀力,不放棄紙媒載體的權(quán)威性
    (三)堅(jiān)持開(kāi)放的心態(tài),發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持全局一盤棋思維
    (四)抓大不放小處細(xì)節(jié),滿足讀者的合理要求,把工作做細(xì),做到服務(wù)貼心
    (五)提高科學(xué)管理水平,縮短漫長(zhǎng)的出版周期
    (六)打破廣告宣傳工作的常規(guī)形式,結(jié)合走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的宣傳體系,堅(jiān)持線上和線下雙管齊下
    (七)樹(shù)立閱讀“輕型化”意識(shí),突出少而精



本文編號(hào)：3339460