本文關(guān)鍵詞：數(shù)字時代出版編輯力的提升策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：數(shù)字時代的發(fā)展，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。出版編輯力是出版機構(gòu)的核心競爭力，編輯團隊的重要生產(chǎn)力和編輯個人職業(yè)能力的體現(xiàn)，只有實現(xiàn)了對出版編輯力的提升，傳統(tǒng)出版業(yè)才能滿足數(shù)字時代的新要求。因此，對于出版編輯力在數(shù)字時代提升策略的研究是非常必要的。 基于上述情況，本文以出版編輯力概念的探討為開端，在此基礎(chǔ)上進一步的研究數(shù)字時代背景下出版編輯力的提升策略。出版編輯力這一名詞是目前新聞出版界談?wù)撦^多的名詞，但并未有一個眾所公認的定義，之前有關(guān)出版編輯力概念的研究也大都是以編輯個體的層面來考慮的。本文認為，對于出版編輯力的探討應(yīng)該從編輯個體、編輯團隊和出版機構(gòu)三個層面來分析。對于編輯個體而言，編輯力是編輯人員綜合能力的體現(xiàn)，編輯力體現(xiàn)在編輯工作的每個環(huán)節(jié)中。對于編輯團隊和出版機構(gòu)而言，編輯力可以說是其重要生產(chǎn)力和核心競爭力。編輯力可以通過出版物和出版機構(gòu)的整體實力反映出來。提升傳統(tǒng)出版編輯力是由于出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，用戶需求的變化和編輯工作對象多樣化所決定的，，傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。對出版編輯力在數(shù)字時代的不足分析同樣是以編輯個體、編輯團隊和出版機構(gòu)三方面來進行，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的提升方法和途徑。編輯人員應(yīng)該更新編輯理念，積極學(xué)習(xí)新的出版知識，掌握數(shù)字化技術(shù)，提升自身的綜合素質(zhì)以適應(yīng)時代的要求。出版流程再造應(yīng)該考慮到服務(wù)、制作和營銷三要素，堅持產(chǎn)品與服務(wù)一體化、編輯與制作一體化和編輯與營銷一體化原則。出版機構(gòu)在人才結(jié)構(gòu)方面應(yīng)該考慮到年齡、專業(yè)知識的結(jié)構(gòu)比例，健全人才管理機制并實行科學(xué)化管理，同樣也要重視對于復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進。
【關(guān)鍵詞】：數(shù)字時代 出版編輯力 提升策略
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G238
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 插圖索引9-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻綜述11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 研究思路17
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點17-18
• 1.4.1 研究方法17
• 1.4.2 創(chuàng)新點17-18
• 第2章 出版編輯力及其在出版工作中的地位18-25
• 2.1 出版編輯力的概念18-19
• 2.1.1 出版編輯力的內(nèi)涵18-19
• 2.1.2 出版編輯力的特征19
• 2.2 出版編輯力的基本構(gòu)成19-22
• 2.2.1 編輯策劃力19-20
• 2.2.2 編輯組織力20-21
• 2.2.3 編輯審讀力21
• 2.2.4 編輯選擇力21
• 2.2.5 編輯加工力21-22
• 2.3 出版編輯力在出版工作中的地位22-25
• 2.3.1 出版機構(gòu)的核心競爭力22-23
• 2.3.2 編輯團隊的重要生產(chǎn)力23
• 2.3.3 編輯人員的職業(yè)能力23-25
• 第3章 數(shù)字時代出版編輯工作的發(fā)展趨勢25-30
• 3.1 數(shù)字時代出版工作的特征25-27
• 3.1.1 內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化25
• 3.1.2 管理過程信息化25-26
• 3.1.3 產(chǎn)品形態(tài)多媒體化26-27
• 3.1.4 傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化27
• 3.2 數(shù)字時代出版編輯力的新內(nèi)涵27-30
• 3.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力27-28
• 3.2.2 資源整合能力28-29
• 3.2.3 跨界擴張能力29-30
• 第4章 數(shù)字時代傳統(tǒng)出版編輯力的困境30-37
• 4.1 編輯隊伍的局限性30-32
• 4.1.1 人才結(jié)構(gòu)不合理30-31
• 4.1.2 人才管理機制不適應(yīng)31
• 4.1.3 復(fù)合型人才缺乏31-32
• 4.2 出版流程的局限性32-34
• 4.2.1 重產(chǎn)品輕服務(wù)33
• 4.2.2 重內(nèi)容輕制作33-34
• 4.2.3 重生產(chǎn)輕營銷34
• 4.3 編輯技能的局限性34-37
• 4.3.1 編輯理念老化34-35
• 4.3.2 數(shù)字技術(shù)欠缺35
• 4.3.3 市場意識淡薄35-37
• 第5章 數(shù)字時代出版編輯力提升的方法與途徑37-46
• 5.1 編輯隊伍的優(yōu)化與更新37-39
• 5.1.1 人才隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化37-38
• 5.1.2 人才管理機制的合理化38
• 5.1.3 復(fù)合型人才的培養(yǎng)38-39
• 5.2 出版流程的創(chuàng)新與再造39-42
• 5.2.1 產(chǎn)品與服務(wù)的一體化40-41
• 5.2.2 編輯與制作的一體化41-42
• 5.2.3 編輯與營銷的一體化42
• 5.3 編輯人員的學(xué)習(xí)與提高42-46
• 5.3.1 更新編輯理念43
• 5.3.2 掌握數(shù)字化技能43-44
• 5.3.3 學(xué)會新的營銷手段44-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻47-51
• 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 權(quán)勝;;出版單位工作流程再造[J];改革與開放;2009年10期

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本文編號：329656