本文把音像連鎖經(jīng)營(yíng)作為研究對(duì)象,采用理論分析和案例分析相結(jié)合的方式,從音像連鎖經(jīng)營(yíng)的整體運(yùn)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)上提出了成功經(jīng)營(yíng)音像連鎖企業(yè)的模式。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):音像連鎖的科學(xué)化經(jīng)營(yíng)需要的不僅僅是某個(gè)方面,某個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)和努力就可以實(shí)現(xiàn)的。音像連鎖的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要的是環(huán)環(huán)緊扣、互為補(bǔ)充、共同發(fā)展、取得平衡。 本文對(duì)音像連鎖經(jīng)營(yíng)的分析著重放在音像連鎖經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在問(wèn)題及解決方案上。整體的運(yùn)營(yíng)固然也非常重要,但在很大程度上要倚重音像市場(chǎng)環(huán)境的好轉(zhuǎn)與發(fā)展。而單就音像連鎖經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)而言,是音像連鎖企業(yè)做好自身建設(shè),充分發(fā)揮主動(dòng)性的重點(diǎn)所在。只有練好“內(nèi)功”才能抓住機(jī)遇,發(fā)展壯大。因而本文從門(mén)店選址、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、物流配送、信息技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃和戰(zhàn)略發(fā)展幾個(gè)方面對(duì)音像連鎖經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)和對(duì)有益經(jīng)驗(yàn)的借鑒,并最終對(duì)音像連鎖經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行建構(gòu),以期能對(duì)業(yè)內(nèi)人士有所啟發(fā)。 本文共分六章: 第一章與第二章,闡明研究對(duì)象、目的與價(jià)值,綜述了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,簡(jiǎn)述了研究的方法及過(guò)程。 第三章追溯中國(guó)音像連鎖的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)當(dāng)前較為突出的音像連鎖... 

【文章來(lái)源】：四川大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 研究對(duì)象、目的和價(jià)值
    第一節(jié) 研究對(duì)象
    第二節(jié) 研究目的
    第三節(jié) 研究?jī)r(jià)值
第二章 研究現(xiàn)狀、方法及過(guò)程
    第一節(jié) 研究現(xiàn)狀
    第二節(jié) 研究方法及過(guò)程
第三章 中國(guó)音像連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
    第一節(jié) 中國(guó)音像連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾個(gè)階段
        一、自發(fā)階段
        二、自覺(jué)發(fā)展階段
        三、由產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合到夏管內(nèi)產(chǎn)業(yè)外擴(kuò)張，由存量整合到主動(dòng)
    第二節(jié) 中國(guó)音像連鎖企業(yè)的生存現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)
        一、上海美亞
        二、華人傳媒
        三、深圳聆聽(tīng)
第四章 中國(guó)音像連鎖經(jīng)營(yíng)所面臨的困境及解決方法
    第一節(jié) 中國(guó)音像連鎖經(jīng)營(yíng)所面臨的困難
        一、盜版猖撅
        二、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制還不夠成熟
        三、資金投入大，回收期長(zhǎng)
        四、外資的威脅
        五、網(wǎng)絡(luò)下載與電子商務(wù)的影響
    第二節(jié) 促進(jìn)我國(guó)音像連鎖企業(yè)發(fā)展的解決方案
        一、加快產(chǎn)業(yè)重組，加強(qiáng)資本運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)
        二、完善法制建設(shè)，加大打擊盜版的力度，切實(shí)改善中國(guó)音像產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境
        三、加強(qiáng)與新傳播媒介的合作，進(jìn)行多元化發(fā)展，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
        四、充分利用國(guó)家給予的優(yōu)惠政策，嘗試走出去
        五、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫(kù)存管理
        六、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣宣傳
        七、積極推進(jìn)品牌建設(shè)，帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
        八、積極發(fā)展企業(yè)及組織間的橫向合作聯(lián)系，創(chuàng)建更好的市場(chǎng)環(huán)境
第五章 音像連鎖在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上所面臨的問(wèn)題及對(duì)策
    第一節(jié) 音像連鎖門(mén)店的選址
        一、進(jìn)行商圈分析
        二、分析商圈內(nèi)可選門(mén)店的位置
    第二節(jié) 音像連鎖經(jīng)營(yíng)的人力資源管理
        一、人員招聘
        二、人員培訓(xùn)
        三、薪酬制度
    第三節(jié) 音像連鎖經(jīng)營(yíng)的管理體制
        一、音像連鎖經(jīng)營(yíng)的組織系統(tǒng)
        二、連鎖經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)管理
    第四節(jié) 音像連鎖企業(yè)的物流配送
        一、建立自己的物流配送中心
        二、直接請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行配送
        三、委托第三方物流進(jìn)行配送
        四、供應(yīng)商建立共同配送中心，向供應(yīng)鏈整合方向發(fā)展
    第五節(jié) 音像連鎖經(jīng)營(yíng)的信息技術(shù)
    第六節(jié) 音像連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃與戰(zhàn)略發(fā)展
        一、深入分析顧客心理
        二、把握規(guī)模
        三、突出自身特色
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者在讀期間科研成果簡(jiǎn)介
聲明
后記



本文編號(hào)：3262997