本文把音像連鎖經(jīng)營作為研究對象,采用理論分析和案例分析相結(jié)合的方式,從音像連鎖經(jīng)營的整體運(yùn)營和各個環(huán)節(jié)上提出了成功經(jīng)營音像連鎖企業(yè)的模式。通過研究發(fā)現(xiàn):音像連鎖的科學(xué)化經(jīng)營需要的不僅僅是某個方面,某個環(huán)節(jié)的改進(jìn)和努力就可以實(shí)現(xiàn)的。音像連鎖的經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程,需要的是環(huán)環(huán)緊扣、互為補(bǔ)充、共同發(fā)展、取得平衡。 本文對音像連鎖經(jīng)營的分析著重放在音像連鎖經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中存在問題及解決方案上。整體的運(yùn)營固然也非常重要,但在很大程度上要倚重音像市場環(huán)境的好轉(zhuǎn)與發(fā)展。而單就音像連鎖經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)而言,是音像連鎖企業(yè)做好自身建設(shè),充分發(fā)揮主動性的重點(diǎn)所在。只有練好“內(nèi)功”才能抓住機(jī)遇,發(fā)展壯大。因而本文從門店選址、人力資源管理、經(jīng)營管理、物流配送、信息技術(shù)、營銷策劃和戰(zhàn)略發(fā)展幾個方面對音像連鎖經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)做了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)和對有益經(jīng)驗(yàn)的借鑒,并最終對音像連鎖經(jīng)營的模式進(jìn)行建構(gòu),以期能對業(yè)內(nèi)人士有所啟發(fā)。 本文共分六章: 第一章與第二章,闡明研究對象、目的與價值,綜述了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,簡述了研究的方法及過程。 第三章追溯中國音像連鎖的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,通過對當(dāng)前較為突出的音像連鎖... 

【文章來源】：四川大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 研究對象、目的和價值
    第一節(jié) 研究對象
    第二節(jié) 研究目的
    第三節(jié) 研究價值
第二章 研究現(xiàn)狀、方法及過程
    第一節(jié) 研究現(xiàn)狀
    第二節(jié) 研究方法及過程
第三章 中國音像連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
    第一節(jié) 中國音像連鎖經(jīng)營發(fā)展的幾個階段
        一、自發(fā)階段
        二、自覺發(fā)展階段
        三、由產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合到夏管內(nèi)產(chǎn)業(yè)外擴(kuò)張，由存量整合到主動
    第二節(jié) 中國音像連鎖企業(yè)的生存現(xiàn)狀盤點(diǎn)
        一、上海美亞
        二、華人傳媒
        三、深圳聆聽
第四章 中國音像連鎖經(jīng)營所面臨的困境及解決方法
    第一節(jié) 中國音像連鎖經(jīng)營所面臨的困難
        一、盜版猖撅
        二、經(jīng)營管理機(jī)制還不夠成熟
        三、資金投入大，回收期長
        四、外資的威脅
        五、網(wǎng)絡(luò)下載與電子商務(wù)的影響
    第二節(jié) 促進(jìn)我國音像連鎖企業(yè)發(fā)展的解決方案
        一、加快產(chǎn)業(yè)重組，加強(qiáng)資本運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)
        二、完善法制建設(shè)，加大打擊盜版的力度，切實(shí)改善中國音像產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境
        三、加強(qiáng)與新傳播媒介的合作，進(jìn)行多元化發(fā)展，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
        四、充分利用國家給予的優(yōu)惠政策，嘗試走出去
        五、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫存管理
        六、調(diào)整營銷策略，加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣宣傳
        七、積極推進(jìn)品牌建設(shè)，帶動產(chǎn)品的銷售
        八、積極發(fā)展企業(yè)及組織間的橫向合作聯(lián)系，創(chuàng)建更好的市場環(huán)境
第五章 音像連鎖在經(jīng)營環(huán)節(jié)上所面臨的問題及對策
    第一節(jié) 音像連鎖門店的選址
        一、進(jìn)行商圈分析
        二、分析商圈內(nèi)可選門店的位置
    第二節(jié) 音像連鎖經(jīng)營的人力資源管理
        一、人員招聘
        二、人員培訓(xùn)
        三、薪酬制度
    第三節(jié) 音像連鎖經(jīng)營的管理體制
        一、音像連鎖經(jīng)營的組織系統(tǒng)
        二、連鎖經(jīng)營的品類管理
    第四節(jié) 音像連鎖企業(yè)的物流配送
        一、建立自己的物流配送中心
        二、直接請供應(yīng)商進(jìn)行配送
        三、委托第三方物流進(jìn)行配送
        四、供應(yīng)商建立共同配送中心，向供應(yīng)鏈整合方向發(fā)展
    第五節(jié) 音像連鎖經(jīng)營的信息技術(shù)
    第六節(jié) 音像連鎖經(jīng)營的營銷策劃與戰(zhàn)略發(fā)展
        一、深入分析顧客心理
        二、把握規(guī)模
        三、突出自身特色
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者在讀期間科研成果簡介
聲明
后記



本文編號：3262997