面對知識付費向知識服務升級演變的新形勢,出版單位如何立足于自身內(nèi)容資源,構建一個全新的閱讀生態(tài),由內(nèi)容提供商向知識服務提供商轉型升級。重慶出版集團以"新出版+X"模式,不斷適應用戶多樣化、個性化、分眾化的閱讀需求,為人民群眾提供更多更好導向正確、主題鮮明、內(nèi)容豐富、載體多樣、獲取便捷的優(yōu)秀出版物,為構建閱讀新生態(tài)進行了積極探索。 

【文章來源】：出版廣角. 2020,(14)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、以“新出版+”構建閱讀新生態(tài)的背景和意義
二、出版單位構建閱讀新生態(tài)的意義和探索
三、面對新形勢，構建閱讀新生態(tài)
四、通過“新出版+X”加快融合發(fā)展，從內(nèi)容提供商向知識服務商轉型
    1．以內(nèi)容提供商向知識服務提供商轉變?yōu)閼?zhàn)略目標，做好頂層規(guī)劃設計
    2．構建立體的全方位內(nèi)容生產(chǎn)體系
    3．打造“安全閱讀云”，確保內(nèi)容的安全
    4．構建多渠道的分發(fā)體系，通過“新出版+X”形式實現(xiàn)從傳統(tǒng)出版向提供優(yōu)質(zhì)閱讀服務轉變
    5．以人為本，彰顯出版業(yè)的社會責任擔當


【參考文獻】：
期刊論文
[1]傳統(tǒng)出版業(yè)知識服務轉型的分析和展望[J]. 劉長明.  中國傳媒科技. 2018(08)
[2]重構我們的閱讀生態(tài)[J]. 李雄鷹.  半月談. 2017 (05)



本文編號：3262140