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GD出版企業(yè)營銷渠道設(shè)計與應(yīng)用

發(fā)布時間:2021-07-02 15:52
  隨著我國出版業(yè)的不斷開放,出版物競爭日益激烈,這就要求我國出版企業(yè)加強(qiáng)對渠道的重視,科學(xué)設(shè)計渠道結(jié)構(gòu),建立順暢的分銷網(wǎng)絡(luò),把握終端市場。本文以GD出版企業(yè)為研究對象,分析渠道現(xiàn)狀,研究渠道問題,應(yīng)用相關(guān)理論對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,旨在解決該企業(yè)的渠道難題。 本文做了如下工作:一,搜集GD企業(yè)背景資料,分析其渠道現(xiàn)狀、問題、渠道設(shè)計的必要性。二,應(yīng)用SWOT分析模型確定GD企業(yè)戰(zhàn)略。三,對比現(xiàn)實能力與戰(zhàn)略要求的差距,確定GD企業(yè)渠道目標(biāo)。四,與GD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工訪談,確定GD企業(yè)渠道任務(wù),評估影響因素,確定最終渠道方案。五,設(shè)計問卷,實地調(diào)查,統(tǒng)計結(jié)果,歸納GD企業(yè)目標(biāo)市場消費特征,據(jù)此提出渠道建設(shè)、配套機(jī)制的實施建議。 應(yīng)用SWOT模型確定GD企業(yè)戰(zhàn)略;對比GD企業(yè)現(xiàn)實渠道與戰(zhàn)略要求的差距確定渠道目標(biāo);綜合戰(zhàn)略、影響因素、訪談結(jié)果確定渠道方案;這三方面是本文的創(chuàng)新之處。 通過研究,本文發(fā)現(xiàn),GD企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略,實施業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營。GD企業(yè)渠道影響特征為市場區(qū)域集中,中間商供應(yīng)能力有限,企業(yè)資金雄厚。GD企業(yè)渠道方案為直銷為主,間接銷售為輔,網(wǎng)絡(luò)書店、讀者俱樂部完成直銷... 

【文章來源】:北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

GD出版企業(yè)營銷渠道設(shè)計與應(yīng)用


一市場需求與渠道結(jié)構(gòu)比例的關(guān)系

渠道選擇,企業(yè)


方案的確定,否則不考慮制約因素,憑空確定的渠道組合是沒有針對性的。企業(yè)在評估渠道的影響因素時,一般考慮市場、產(chǎn)品、企業(yè)自身、中間商、競爭者、宏觀政策六方面內(nèi)容,如圖2一5所示。圖2一5企業(yè)渠道選擇的影響因索F畝92一5Theinflueneedafetosrofenteprrise’5ehnanelehoiee()l目標(biāo)市場是影響企業(yè)渠道設(shè)計的最重要因素,有市場區(qū)域、市場規(guī)模、市場密度、市場行為四類要素,見表2一2。

出版企業(yè),營銷體系,市場部


源部、市場部等組成,負(fù)責(zé)輔助服務(wù):生產(chǎn)部門由理工、文科、外語等各出版中心所組成,負(fù)責(zé)出版物的策劃與編輯;下屬公司有圖書發(fā)行公司、印刷廠和其他單位所組成,負(fù)責(zé)出版物的印刷、銷售發(fā)行及其他活動;如圖3一1所示。里蜀J.1Fig3·1ogranization切U山鄺又衛(wèi)二習(xí)上醚L與凡煩俐surteurteofGDPublieationemteprnseGD出版企業(yè)的營銷體系如圖3一2所示,營銷總監(jiān)是最高管理人員,統(tǒng)籌營銷工作的全面開展和實施;總社市場部制定營銷規(guī)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)品牌和形象宣傳;出版中心負(fù)責(zé)出版物的市場宣傳工作,發(fā)行公司負(fù)責(zé)出版物的現(xiàn)場銷售工作。圖3一ZGD出版企業(yè)營銷體系圖Fig3一2MakretingsystemofGDPublieationenrteprrise

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號:3260759

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