隨著全球經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、國(guó)際化，人力資源越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵性因素。國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是知識(shí)與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。二十一世紀(jì)，必將是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)的時(shí)代。 本文通過(guò)對(duì)人員能力成熟度模型（People Capability Maturity Model，簡(jiǎn)稱PCMM）理論體系及其在企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了較深入的研究，以我國(guó)出版社企業(yè)為研究對(duì)象，希望應(yīng)用PCMM理論體系來(lái)指導(dǎo)我國(guó)的出版社企業(yè)持續(xù)提高和改進(jìn)入力資源開(kāi)發(fā)與管理水平，縮小與國(guó)外同行的差距，增強(qiáng)我國(guó)出版社企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)出版社企業(yè)走向世界提供強(qiáng)有力的支持。 本文針對(duì)我國(guó)出版社企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題，結(jié)合PCMM理論設(shè)計(jì)了適合我國(guó)出版社企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的改進(jìn)路線圖，并詳細(xì)介紹了由初始級(jí)向可重復(fù)級(jí)進(jìn)化的人員組織過(guò)程域。 本文實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)創(chuàng)新：第一，通過(guò)研究PCMM理論并結(jié)合我國(guó)出版社的特點(diǎn)，提出我國(guó)出版社人力資源開(kāi)發(fā)與管理的改進(jìn)措施，將其在我國(guó)出版社中進(jìn)行推廣。第二，結(jié)合PCMM理論設(shè)計(jì)了適合我國(guó)出版社企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的改進(jìn)路線圖。 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 論文選題的背景、目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的寫作思路和主要內(nèi)容
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 人力資源管理理論
    2.2 組織行為學(xué)理論
    2.3 管理學(xué)理論
    2.4 PCMM理論
        2.4.1 PCMM定義
        2.4.2 PCMM模型
        2.4.3 PCMM的評(píng)估框架
        2.4.4 改進(jìn)出版社人力資源管理的PCMM體系
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于PCMM改進(jìn)我國(guó)出版社人力資源管理的方法論研究
    3.1 我國(guó)出版社人力資源管理狀況及存在的問(wèn)題分析
        3.1.1 人才流失現(xiàn)象日益突出
        3.1.2 人才結(jié)構(gòu)不合理
        3.1.3 人事管理制度落后
        3.1.4 人才培訓(xùn)有待改進(jìn)
        3.1.5 激勵(lì)方法有違公平
    3.2 基于PCMM改進(jìn)的IDEAL模型
        3.2.1 啟動(dòng)階段
        3.2.2 診斷階段
        3.2.3 建立階段
        3.2.4 行動(dòng)階段
        3.2.5 學(xué)習(xí)階段
    3.3 基于PCMM改進(jìn)我國(guó)出版社人力資源管理過(guò)程的主要活動(dòng)
        3.3.1 管理層的發(fā)起和承諾
        3.3.2 明確目的
        3.3.3 確定范圍和目標(biāo)
        3.3.4 實(shí)施PCMM提升出版社人力資源管理水平的關(guān)鍵步驟
        3.3.5 組織保證
        3.3.6 定義企業(yè)的過(guò)程文檔結(jié)構(gòu)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 我國(guó)出版社人力資源開(kāi)發(fā)與管理的改進(jìn)路線圖設(shè)計(jì)
    4.1 初始級(jí)向可重復(fù)級(jí)進(jìn)化
        4.1.1 改進(jìn)思路
        4.1.2 過(guò)程域?qū)嵺`和活動(dòng)
    4.2 由可重復(fù)級(jí)向已定義級(jí)進(jìn)化
        4.2.1 改進(jìn)思路
        4.2.2 過(guò)程域?qū)嵺`和活動(dòng)
    4.3 已定義級(jí)向已管理級(jí)進(jìn)化
        4.3.1 改進(jìn)思路
        4.3.2 過(guò)程域?qū)嵺`和活動(dòng)
    4.4 由已管理級(jí)向優(yōu)化級(jí)進(jìn)化
        4.4.1 改進(jìn)思路
        4.4.2 過(guò)程域?qū)嵺`和活動(dòng)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 應(yīng)用實(shí)例--由初始級(jí)向可重復(fù)級(jí)進(jìn)化階段的最基本的人員組織過(guò)程
    5.1 確定具體目標(biāo)
    5.2 執(zhí)行承諾
        5.2.1 企業(yè)建立文檔化的政策來(lái)指導(dǎo)人員組織實(shí)踐
        5.2.2 企業(yè)承擔(dān)為人員組織活動(dòng)提供支持和建議
    5.3 執(zhí)行能力
        5.3.1 企業(yè)有人對(duì)人員組織活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有權(quán)力和責(zé)任
        5.3.2 執(zhí)行人員組織活動(dòng)需要足夠的資源
        5.3.3 執(zhí)行人員組織實(shí)踐所需的準(zhǔn)備
    5.4 執(zhí)行實(shí)踐
        5.4.1 負(fù)責(zé)人規(guī)劃和協(xié)調(diào)部門的人員組織活動(dòng)
        5.4.2 部門分析所分配的工作并確定需要的努力和技能
        5.4.3 個(gè)人或團(tuán)隊(duì)參與對(duì)所負(fù)責(zé)執(zhí)行的工作進(jìn)行承諾
        5.4.4 平衡個(gè)人和部門的工作并定期評(píng)估和調(diào)整
        5.4.5 分析及批準(zhǔn)空缺職位并歸檔
        5.4.6 企業(yè)內(nèi)部溝通空缺職位信息并征集合格的人選
        5.4.7 為空缺職位定義恰當(dāng)?shù)暮Y選標(biāo)準(zhǔn)
        5.4.8 為空缺職位制定篩選過(guò)程
        5.4.9 選擇最優(yōu)秀的候選人填補(bǔ)空缺職位
        5.4.10 企業(yè)采取行動(dòng)來(lái)吸引已選定的候選人
        5.4.11 幫助已選定的候選人過(guò)渡到新的職位
        5.4.12 部門代表參與人力資源活動(dòng)
        5.4.13 解雇員工要根據(jù)企業(yè)的政策和規(guī)程來(lái)實(shí)施
        5.4.14 確定自愿離職的原因并設(shè)法留住優(yōu)秀的員工
    5.5 測(cè)量與分析
        5.5.1 人員組織活動(dòng)的測(cè)量
        5.5.2 人員組織活動(dòng)測(cè)量結(jié)果的分析
        5.5.3 驗(yàn)證實(shí)施
    5.6 改進(jìn)我國(guó)出版社人力資源管理的對(duì)策
        5.6.1 以新的理念構(gòu)建人才戰(zhàn)略
        5.6.2 建立健全科學(xué)合理的用人機(jī)制
        5.6.3 建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制
        5.6.4 建立合理完善的薪資福利制度
        5.6.5 制定獨(dú)具特色的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
        5.6.6 創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
        5.6.7 建立高效的工作團(tuán)隊(duì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3060172