年度選題論證是每一個出版社重中之重的工作,經(jīng)過充分論證的年度選題,應體現(xiàn)一個出版社的出版特色和發(fā)展方向,經(jīng)行政主管部門批復后,就應該成為出版社在新的一年中必須要完成的重要任務。但近些年,選題實現(xiàn)率低也不是個別現(xiàn)象,這無論對出版社,還是對出版管理行政部門,都會產(chǎn)生一定影響。本文分析了選題實現(xiàn)率低的原因,并提出相應對策,以期對提高選題實現(xiàn)率有所裨益。 

【文章來源】：傳媒論壇. 2020,3(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、年度選題實現(xiàn)率低的原因
    （一）選題管理機制不健全
    （二）選題論證流于形式
    （三）選題策劃計劃性不強
    （四）選題進度落實不到位
二、提高年度選題實現(xiàn)率的對策
    （一）加強選題機制管理
    （二）優(yōu)化選題論證模式
    （三）增強選題策劃規(guī)劃性
    （四）切實跟進出版進度
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]提高年度選題實現(xiàn)率路徑選擇[J]. 龍仕林.  出版廣角. 2011(11)
[2]出版社年度選題工作芻議[J]. 胡如虹.  中國出版. 2001(02)
[3]出版社年度選題計劃實現(xiàn)率低剖析[J]. 鄭保榮.  中國出版. 1999(12)
[4]應該研究年度選題計劃實現(xiàn)率[J]. 袁定坤.  出版科學. 1997(01)



本文編號：3051332