當(dāng)前,我國出版業(yè)的體制機制改革正逐步推向深入,“轉(zhuǎn)企改制”方興未艾。對于剛剛完成轉(zhuǎn)制的出版企業(yè)來說,如何建立既符合現(xiàn)代企業(yè)要求,又適應(yīng)出版社行業(yè)屬性的激勵機制?這是擺在所有出版企業(yè)管理者面前的一個問題。本文以全新的歷史視角,對建國以來我國出版社激勵機制的演變進(jìn)行了考察,并在此基礎(chǔ)上,綜合運用西方經(jīng)典激勵理論、有選擇地借鑒國外出版公司激勵機制的實踐,對“轉(zhuǎn)企改制”后的出版企業(yè)建立激勵機制提出了自己的建議。全文的內(nèi)容可以概括為三大部分,共分為五章進(jìn)行論述。第一部分是引出問題部分,即本文第一章。這部分闡述了本論文的研究意義、研究范圍、研究方法以及前人的研究成果,而重點是對本文所要探討的主題“出版社激勵機制”進(jìn)行了剖析和定義,指出出版社激勵機制本質(zhì)上是出版社運行機制中的一種,是指在出版社組織系統(tǒng)中,通過制定和實施制度性和非制度性激勵措施,使激勵主體與激勵客體之間相互作用而形成的一種激勵性的工作方式。第二部分是歷史考察部分,即本文第二章到第四章。這一部分按筆者對我國出版改革歷程發(fā)展階段的重新劃分,依次論述了“企業(yè)單位事業(yè)化管理”時期（1949-1982）、“事業(yè)單位企業(yè)化管理”時期（1983-2... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

從上圖可以看出人們在工作中努力的程度(受激勵的程度工作的積極性

勸工奮的勢心一圖5一6(8)企業(yè)文化理論①。最早提出企業(yè)文化概念的人是美國管理學(xué)家威廉·大內(nèi) (Wi11ialnG.Quohi)。在他于1981年出版的《Z理論一美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書中，威廉.大內(nèi)提出:日本企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是它們獨特的企業(yè)文化。這一觀點引起了當(dāng)時管理學(xué)界的廣泛重視，興起了研究企業(yè)文化的熱潮。企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。具體來說，包括企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)形象三個組成部分。企業(yè)文化的功能主要體現(xiàn)在:其價值觀和行為準(zhǔn)則對企業(yè)員工的思想和行為起到導(dǎo)向作用和約束作用，企業(yè)形象對企業(yè)員工有激勵作用和凝聚作用。(9)學(xué)習(xí)型組織理論氣學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)前最前沿的管理理論之一，是由美國學(xué)者彼得·圣吉 (PeterM.Senge)在其1990提出版的《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中提出的。根據(jù)圣吉的理論，所謂的學(xué)習(xí)型組織，就是組織和個人通過自我超越(porsonalmastery)、改善心智模式 (improvingmentalmodels)、建立共同愿景(building sharedvisi。n)、團體學(xué)習(xí) (teamlearning)和系統(tǒng)思考 (systemsthinking)五項基本修煉來構(gòu)建的。是組織及其成員獲取、加工、整理、創(chuàng)新和利用知識，來。參見郭咸剛著《西方管理思想史》(經(jīng)濟管理出版社，2004年)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高舉旗幟 全力推進(jìn)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮——在全國出版工作會議上的講話（節(jié)選）[J]. 柳斌杰.  中國報業(yè). 2008(02)
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[5]簡談出版社導(dǎo)入寬帶薪酬的問題[J]. 李航,郭俐虹.  出版發(fā)行研究. 2007(06)
[6]構(gòu)建高校青年教師的激勵機制[J]. 于詠梅.  經(jīng)營與管理. 2007(03)
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[8]在探索中前進(jìn)的出版社KPI考核管理[J]. 曹建.  編輯學(xué)刊. 2006(06)
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本文編號：2970787