改革開放之后,我國圖書業(yè)取得了快速發(fā)展,購書渠道也越來越豐富。國有書店、民營書店、網(wǎng)絡(luò)書店、外資書店、出版社直銷等多種經(jīng)營模式都在相互競爭以保持發(fā)展。這種網(wǎng)絡(luò)化的市場結(jié)構(gòu)使圖書業(yè)變得更加復(fù)雜,市場競爭越來越激烈。湖北省新華書店是省內(nèi)圖書市場歷史最悠久的老國企,由于企業(yè)長期不重視營銷、采購、新技術(shù)等決定企業(yè)價(jià)值的重要環(huán)節(jié),在外部環(huán)境逐漸發(fā)生變化的情況下,企業(yè)發(fā)展前景難以預(yù)料。 本文以湖北省新華書店為研究對象,首先對其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,指出一般圖書是未來書店的戰(zhàn)略方向。然后結(jié)合企業(yè)經(jīng)營相關(guān)理論,并參考了國內(nèi)其他省新華書店集團(tuán)所采用過的經(jīng)營策略,論述了如何改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理來提高企業(yè)經(jīng)營效率致力于發(fā)展圖書業(yè)務(wù)。本文從集團(tuán)的營銷模式、供應(yīng)商關(guān)系管理、信息技術(shù)應(yīng)用、物流等方面做了細(xì)致的分析,指出了存在的若干問題,提出通過管理策略改進(jìn)為企業(yè)下一階段發(fā)展提供有效保證。文章提出調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)營銷模式創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),也提出了實(shí)行供應(yīng)商關(guān)系管理、建立功能強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)、改進(jìn)物流工作效率等方法的具體措施提高企業(yè)競爭力。本文旨在為圖書發(fā)行企業(yè)改革提供一種參考模式。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F272;G239.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2815684