【摘要】：實(shí)體書店正遭受著來自數(shù)字出版的強(qiáng)勢沖擊,加之我們閱讀習(xí)慣的改變,實(shí)體書店正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。網(wǎng)上書城的火熱與實(shí)體書店的冷落似乎已成大局。但一些網(wǎng)上書城在這個(gè)時(shí)期反其道而行,美國的亞馬遜,中國的當(dāng)當(dāng)、京東、天貓等都在開啟網(wǎng)上書城的線下經(jīng)營。這種現(xiàn)象值得思考與深度解析。本文立足于國內(nèi)網(wǎng)上書城線下經(jīng)營的成功案例,重點(diǎn)探析國內(nèi)網(wǎng)上書城的線下經(jīng)營模式。在此中,當(dāng)當(dāng)?shù)亩嘣獜?fù)合式經(jīng)營模式、輕資產(chǎn)模式、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)模式和“O+O”模式四種運(yùn)營模式已在中國拉開了其運(yùn)營局面,這也使得它成為當(dāng)下國內(nèi)運(yùn)營模式最為豐富,試點(diǎn)開展較為立體的網(wǎng)上書城。其他的網(wǎng)上書城也在進(jìn)行一些有益的嘗試,如京東圖書的“寄生”模式,應(yīng)用已有資源穩(wěn)步發(fā)展,天貓圖書計(jì)劃的新型無人書店模式則會(huì)在未來引領(lǐng)一種新的實(shí)體書店體驗(yàn)潮流。我國網(wǎng)上書城的線下經(jīng)營才開始不久,尤其是當(dāng)當(dāng)書店,雖然發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有了一些成績,但仍然存在著線上線下缺乏深入連接、體驗(yàn)服務(wù)有待升級(jí)、品牌價(jià)值發(fā)揮不足等問題。為了解決這些問題,作者提出了加強(qiáng)線上線下互動(dòng);升級(jí)用戶體驗(yàn),開拓收費(fèi)形式;打造被賦予意義的品牌價(jià)值等建議。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G239.2-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2724205