我國(guó)圖書(shū)發(fā)行供應(yīng)鏈管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-02-04 02:46
【摘要】:21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全球化的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)演變,圖書(shū)發(fā)行業(yè)也不例外。因此,了解和掌握供應(yīng)鏈管理的基本原理并將其應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理工作當(dāng)中,成為圖書(shū)發(fā)行企業(yè)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題,而對(duì)于中國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)則更是至關(guān)重要。 圖書(shū)發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍目蛻?hù)有效需求出發(fā),以總代理商總批發(fā)商為核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制從收貨、配貨、發(fā)貨、送貨、退貨以及差錯(cuò)查詢(xún)處理服務(wù)等,將出版商、分銷(xiāo)商、零售商、讀者等連成一個(gè)整體的功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型,圖書(shū)發(fā)行企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作以及對(duì)出版商、分銷(xiāo)商、零售商等各方之間信息流、資金流、物流的有效控制以達(dá)到滿(mǎn)足各方要求的目的。 改革開(kāi)放二十多年來(lái)我國(guó)圖書(shū)發(fā)行企業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,圖書(shū)發(fā)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。圖書(shū)商品的生產(chǎn)發(fā)行具有:計(jì)劃性強(qiáng)、時(shí)間緊和機(jī)械化、自動(dòng)化應(yīng)用水平較低,勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。鑒于自身特點(diǎn)的局限性,圖書(shū)發(fā)行仍然存在成本不斷上升,人工費(fèi)用不斷攀升,材料費(fèi)用居高不下,資金周轉(zhuǎn)慢等缺陷。而對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),只有提升圖書(shū)發(fā)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使傳統(tǒng)的圖書(shū)發(fā)行業(yè)獲得新生。因此必須對(duì)圖書(shū)商品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化以增加利潤(rùn),實(shí)施圖書(shū)發(fā)行企業(yè)資源物流供應(yīng)鏈管理。 本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念、特征、歷史、發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)對(duì)我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)基本情況的了解,以及同國(guó)外圖書(shū)發(fā)行業(yè)基本情況的對(duì)比,了解我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本情況,通過(guò)介紹新華發(fā)行集團(tuán)的改革實(shí)踐,提出適合我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,并針對(duì)其存在的問(wèn)題,提出一些對(duì)策。
【圖文】:
網(wǎng)鏈層級(jí)數(shù)圖2一1供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型圖從圖2一1中可以看出,供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、
美國(guó)生產(chǎn)和庫(kù)存協(xié)會(huì)(APICS)第九版字典中的供應(yīng)鏈管理定義是“供應(yīng)鏈管理是計(jì)劃、組織和控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)者整個(gè)業(yè)務(wù)流程,這些流程鏈接了從供應(yīng)商到顧客的所有企業(yè)。供應(yīng)鏈包涵了由企業(yè)內(nèi)部和外部為顧客制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的各職能部門(mén)所形成的價(jià)值鏈”25。我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(CB/T18354—2001)中對(duì)供應(yīng)鏈管理定義為:“利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制!爆F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是一種跨部門(mén)、跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國(guó)家的各種管理活動(dòng)的集成。是在認(rèn)識(shí)和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈上各企業(yè)的集成管理,協(xié)同作業(yè),提高物流、信息流、資金流的運(yùn)動(dòng)效率,,以期達(dá)到最佳組合,發(fā)揮最大的效率,迅速以最小的成本為客戶(hù)提供最大的附加值。供應(yīng)鏈管理在發(fā)展過(guò)程中形成了采購(gòu)和供應(yīng)觀(guān)以及運(yùn)輸和物流觀(guān)(如圖2一2所示),以及新的企業(yè)觀(guān)念和業(yè)務(wù)成就,并逐步集成為供應(yīng)鏈管理模式。
【學(xué)位授予單位】:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類(lèi)號(hào)】:F274;G235
本文編號(hào):2576205
【圖文】:
網(wǎng)鏈層級(jí)數(shù)圖2一1供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型圖從圖2一1中可以看出,供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、
美國(guó)生產(chǎn)和庫(kù)存協(xié)會(huì)(APICS)第九版字典中的供應(yīng)鏈管理定義是“供應(yīng)鏈管理是計(jì)劃、組織和控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)者整個(gè)業(yè)務(wù)流程,這些流程鏈接了從供應(yīng)商到顧客的所有企業(yè)。供應(yīng)鏈包涵了由企業(yè)內(nèi)部和外部為顧客制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的各職能部門(mén)所形成的價(jià)值鏈”25。我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(CB/T18354—2001)中對(duì)供應(yīng)鏈管理定義為:“利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制!爆F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是一種跨部門(mén)、跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國(guó)家的各種管理活動(dòng)的集成。是在認(rèn)識(shí)和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈上各企業(yè)的集成管理,協(xié)同作業(yè),提高物流、信息流、資金流的運(yùn)動(dòng)效率,,以期達(dá)到最佳組合,發(fā)揮最大的效率,迅速以最小的成本為客戶(hù)提供最大的附加值。供應(yīng)鏈管理在發(fā)展過(guò)程中形成了采購(gòu)和供應(yīng)觀(guān)以及運(yùn)輸和物流觀(guān)(如圖2一2所示),以及新的企業(yè)觀(guān)念和業(yè)務(wù)成就,并逐步集成為供應(yīng)鏈管理模式。
【學(xué)位授予單位】:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類(lèi)號(hào)】:F274;G235
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 呂海茹;中國(guó)少兒圖書(shū)出版競(jìng)爭(zhēng)狀況分析[D];安徽大學(xué);2012年
本文編號(hào):2576205
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