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河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)發(fā)行渠道建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2019-11-04 06:38
【摘要】:河南省新華書店從1949年建店至今,始終堅(jiān)持社會效益第一的準(zhǔn)則,充分發(fā)揮了國有出版物發(fā)行主渠道在出版物市場上的骨干示范作用,在服務(wù)黨和政府的中心工作、服務(wù)全省教育事業(yè)、服務(wù)全省文化建設(shè)等諸多方面做出了重大貢獻(xiàn)。 民營書店是伴隨著我國發(fā)行體制改革的步伐而產(chǎn)生,黨和政府的政策為民營書店創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,為民營書店的生存與發(fā)展提供了空間,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的民營書店推動和促進(jìn)了中國圖書發(fā)行體制的改革。民營書業(yè)的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值等逐年攀升,已占行業(yè)半壁江山。另一方面,伴隨著人們的閱讀習(xí)慣越來越傾向于電子化、數(shù)字化以及網(wǎng)上書店的迅猛發(fā)展,國有書店,特別傳統(tǒng)的國有新華書店的實(shí)體賣場遭受到了巨大的沖擊。 新華書店的發(fā)行渠道是新華書店文化產(chǎn)品發(fā)行和經(jīng)營活動開展的重要空間,也是我國城鄉(xiāng)社會的重要基礎(chǔ)文化設(shè)施。作為以提供文化產(chǎn)品服務(wù)為主的企業(yè),形成完善強(qiáng)大的、成熟可控的渠道是新華書店獨(dú)有的、不可復(fù)制、無法比擬的優(yōu)勢,是新華書店進(jìn)行發(fā)行活動最核心的競爭力。但目前河南省新華書店絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)都在300平方米以下;功能單一,大多只經(jīng)營紙質(zhì)圖書,甚至是教材教輔;設(shè)施落后陳舊,許多書店仍然是八九十年代的破舊房子;網(wǎng)點(diǎn)少,特別是基層網(wǎng)點(diǎn)少;經(jīng)營效益差。 河南省新華書店適時(shí)提出了打造“線上”、“線下”相互補(bǔ)充的立體發(fā)行體系。在線下,一方面通過擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)展功能、提升技術(shù)等手段,全面建設(shè)既具有傳統(tǒng)介質(zhì)出版物銷售服務(wù)功能,又具有現(xiàn)代數(shù)字介質(zhì)出版物銷售服務(wù)功能和其他多種文化產(chǎn)品銷售服務(wù)功能的現(xiàn)代復(fù)合式書店,形成全省新華書店渠道和經(jīng)營現(xiàn)代化的基礎(chǔ);另一方面大力加強(qiáng)城市文化綜合體建設(shè)。建設(shè)若干個(gè)包含現(xiàn)代復(fù)合式書店在內(nèi)的、更大規(guī)模的綜合經(jīng)營平臺——城市文化綜合體,作為全省新華書店現(xiàn)代渠道和經(jīng)營的骨干和龍頭,推動新華書店由單一圖書銷售商向文化產(chǎn)品整合商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在線上,打造河南省首家專業(yè)的文化電商——云書網(wǎng),以文化產(chǎn)品服務(wù)為核心,兼具垂直和區(qū)域化優(yōu)勢,著力打造圖書品種豐富、教育特色鮮明、個(gè)性服務(wù)周到的線上銷售平臺,同全省實(shí)體賣場實(shí)現(xiàn)線上線下的互動,構(gòu)建立體化、交互式的渠道營銷體系。 河南省新華書店在賣場改擴(kuò)建方面的大力度的推進(jìn),也是我國目前傳統(tǒng)書店進(jìn)行破釜?jiǎng)?chuàng)新的必然選擇,而云書網(wǎng)電子商務(wù)平臺建設(shè)則是傳統(tǒng)的實(shí)體書店面對網(wǎng)絡(luò)化競爭的壓力,進(jìn)行的圖書發(fā)行渠道電子商務(wù)化的有益嘗試。特別是新華云書網(wǎng)依托專業(yè)的發(fā)行團(tuán)隊(duì),獨(dú)居匠心打造的馬列圖書專區(qū)、教育裝備專區(qū)和豫版圖書專區(qū),凝聚著河南省新華書店的社會責(zé)任感和文化傳承的使命。
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G239.23-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2555525

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