【摘要】： 本文結(jié)合CD出版社目前的情況,以戰(zhàn)略管理的理論知識為依據(jù),采用企業(yè)戰(zhàn)略制定中的一些分析方法和技術(shù)對外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅和內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,為CD出版社未來幾年在制定了戰(zhàn)略方向上做一些探索,分析了CD出版社的愿景和長期目標(biāo),擬定了戰(zhàn)略分析的思考方向,并提出兩個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略方向,即:傳統(tǒng)圖書出版戰(zhàn)略方向和數(shù)字出版戰(zhàn)略方向。 主要內(nèi)容介紹了與本文有關(guān)的研究的背景、意義、理論知識與方法和分析思路;中國出版業(yè)情況介紹,主要介紹近年來我國圖書出版情況、大學(xué)出版社的發(fā)展概況、電子信息類圖書的出版情況、數(shù)字出版的發(fā)展趨勢介紹和其他大學(xué)出版社的發(fā)展介紹與借鑒,目的在于了解CD出版社的外部環(huán)境特點(diǎn),對后期外部環(huán)境分析做鋪墊;CD出版社的愿景和任務(wù)思考,因?yàn)槠髽I(yè)愿景和任務(wù)陳述在制定戰(zhàn)略時(shí)具有很好的指導(dǎo)意義和統(tǒng)一出版社員工思想與價(jià)值觀的作用,所以對這兩方面做了分析;出版社外部環(huán)境分析,主要介紹了我國的宏觀出版環(huán)境;利用EFE矩陣分析了外部環(huán)境的5個(gè)機(jī)會和5個(gè)威脅。利用IFE矩陣分析內(nèi)部環(huán)境的6個(gè)優(yōu)勢與6個(gè)劣勢;出版社內(nèi)部環(huán)境分析,主要介紹了我國的宏觀出版環(huán)境;利用EFE矩陣分析了外部環(huán)境的5個(gè)機(jī)會和5個(gè)威脅。利用IFE矩陣分析內(nèi)部環(huán)境的6個(gè)優(yōu)勢與6個(gè)劣勢;CD出版社發(fā)展戰(zhàn)略制定與思考,利用SWOT矩陣對機(jī)會與威脅和優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了配對分析,并提出戰(zhàn)略制定的兩個(gè)思考方向。 本文力求將戰(zhàn)略管理理論與方法和小型大學(xué)出版社的發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合,在小型大學(xué)出版社如何制定和選擇戰(zhàn)略方面做了一些思考。希望對小型大學(xué)出版社在戰(zhàn)略制定時(shí)怎么把握戰(zhàn)略方向有一定的指導(dǎo)。
[Abstract]:Based on the theoretical knowledge of strategic management, this paper analyzes the opportunities and threats of the external environment and the advantages and disadvantages of the internal environment by using some analytical methods and techniques in the formulation of the enterprise strategy based on the current situation of CD Publishing House. This paper explores the strategic direction of CD publishing house in the next few years, analyzes the vision and long-term goal of CD publishing house, draws up the thinking direction of strategic analysis, and puts forward two development strategic directions. Namely: the traditional book publication strategy direction and the digital publication strategic direction. The main content introduces the background, significance, theoretical knowledge and methods and analysis ideas of the research related to this article, the situation of China's publishing industry, mainly introduces the situation of book publishing in China in recent years, the general situation of the development of university publishing houses, The publishing situation of electronic information books, the development trend of digital publishing and the development of other university publishing houses are introduced and used for reference in order to understand the characteristics of the external environment of CD publishing house. It is necessary to lay the groundwork for the later analysis of the external environment of CD Publishing House, because the enterprise vision and mission statement have good guiding significance in formulating the strategy and the role of unifying the ideas and values of the publishing staff. So this paper analyzes the two aspects; the external environment of the publishing house mainly introduces the macro publishing environment of our country; using the EFE matrix to analyze the five opportunities and five threats of the external environment. Using IFE matrix to analyze the six advantages and disadvantages of internal environment, publishing house internal environment analysis, mainly introduces the macro publishing environment in China, and uses EFE matrix to analyze 5 opportunities and 5 threats of external environment. Using IFE matrix to analyze the six advantages and six weaknesses of internal environment, the author makes and ponders over the development strategy of CD Publishing House, analyzes the opportunities and threats and advantages and disadvantages by using SWOT matrix, and puts forward two thinking directions of strategy making. This paper tries to combine the theory and method of strategic management with the development practice of small university publishing house, and makes some thoughts on how to formulate and select strategy for small university publishing house. It is hoped that there will be some guidance on how to grasp the strategic direction when the small university publishing house makes the strategy.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F272;G239.22-F

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2200478