本文選題：商業(yè)模式 + 創(chuàng)新為中心��； 參考：《中國(guó)出版》2015年08期

【摘要】：以傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)的基本商業(yè)模式為基準(zhǔn),可以分析和衡量傳統(tǒng)出版商數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中探索新商業(yè)模式的舉措。本文總結(jié)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外在位出版企業(yè)采用的4類(lèi)以創(chuàng)新為中心的商業(yè)模式,并結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)例分析了其中9種具有代表性的應(yīng)用舉措。這些新模式和新舉措旨在為組織、內(nèi)容創(chuàng)作者或消費(fèi)者創(chuàng)造新價(jià)值,但對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響還有待實(shí)證檢驗(yàn)。
[Abstract]:Based on the basic business model of the traditional book publishing industry, the measures to explore the new business model in the process of digital transformation of traditional publishers can be analyzed and measured. This paper summarizes four kinds of innovative business models adopted by domestic and foreign publishing enterprises in recent years, and analyzes 9 representative application measures in combination with management examples. These new models and initiatives are aimed at creating new value for organizations, content creators or consumers, but the impact on the performance of traditional publishing enterprises has yet to be empirically tested.
【作者單位】： 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)文學(xué)與藝術(shù)傳媒學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：G239.1-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1922425