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轉(zhuǎn)企改制后英大傳媒集團加強預(yù)算管理分析

發(fā)布時間:2018-05-07 10:35

  本文選題:轉(zhuǎn)企改制 + 英大傳媒集團。 參考:《科技與出版》2015年02期


【摘要】:文化體制改革的深入對傳媒集團財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。針對出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的問題及困難,英大傳媒集團從預(yù)算管理入手,從業(yè)務(wù)部門發(fā)起,建立完整的預(yù)算管理體系,借助先進的信息化系統(tǒng)和現(xiàn)金流量預(yù)算管理實現(xiàn)集團內(nèi)部縱向集約、橫向集成,提高了預(yù)算管理的控制力、執(zhí)行力,達到精益化、科學(xué)化水平。
[Abstract]:The deepening of the reform of the cultural system poses a new challenge to the financial management of media groups. In view of the problems and difficulties in the publishing media industry, the British University Media Group started from the budget management, started from the business department, and established a complete budget management system. With the help of advanced information system and cash flow budget management, the vertical and horizontal integration within the group is realized, which improves the control and execution of budget management, and achieves the level of lean and scientific.
【作者單位】: 英大傳媒投資集團有限公司;
【分類號】:G231

【參考文獻】

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