本文選題：營(yíng)銷(xiāo)本土化 + 全面風(fēng)險(xiǎn)管理�。� 參考：《出版科學(xué)》2015年01期

【摘要】：出版企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)本土化是其"走出去"的必然選擇,但面臨復(fù)雜的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),必須建設(shè)完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系予以應(yīng)對(duì)。這個(gè)體系包括:以全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念為指導(dǎo),建立營(yíng)銷(xiāo)本土化風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系;構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng);識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);采取規(guī)避、減輕、分散、轉(zhuǎn)移、接受等風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù);事后的調(diào)適。
[Abstract]:It is the inevitable choice for the publishing enterprise to carry out the localization of marketing, but facing the complicated macro environment and the micro environment risk, we must build a complete risk control system to deal with it. Identify and assess risks; take risk control techniques such as evasion, mitigation, decentralization, transfer and acceptance; and adjust afterwards.

【作者單位】： 南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;江西《老友》雜志社;
【分類(lèi)號(hào)】：G231-F

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1779385