本文選題：大學出版社　切入點：微博　出處：《編輯學刊》2015年05期

【摘要】：文章探討了大學出版社在"兩微一端"(微博、微信、移動客戶端)建設時可以考慮入手的幾個方面,以便更好地增加產(chǎn)品的附加值,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,提高社會效益和經(jīng)濟效益,有效地提升出版社的競爭力。具體提出了四個方面的建議:一是利用微博營銷打造出版社的品牌;二是借助微信架起親密互動的橋梁;三是開發(fā)移動客戶端助力個性化學習。
[Abstract]:This paper discusses several aspects that can be considered in the construction of "two micro ends" (Weibo, WeChat, mobile client) by University Press in order to increase the added value of products and broaden the sales channels.Improve social and economic benefits, effectively enhance the competitiveness of the press.Specific suggestions are put forward in four aspects: first, making use of Weibo marketing to create a publishing house brand; second, building up a bridge of intimate interaction with WeChat; third, developing mobile clients to help personalized learning.
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學出版社;
【分類號】：G239.22

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本文編號：1691810