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湖南外教社圖書(shū)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-24 16:35

  本文選題:湖南外教社圖書(shū)公司 切入點(diǎn):中小企業(yè) 出處:《湖南大學(xué)》2012年碩士論文


【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,文化的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化越來(lái)越受到黨和國(guó)家的重視,將在我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中扮演重要角色。可以肯定,未來(lái)幾年,我國(guó)文化市場(chǎng)必將迅速發(fā)展。因此,對(duì)于文化企業(yè)、特別是中小文化企業(yè)的研究和分析并提出相應(yīng)的對(duì)策,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 湖南外教社圖書(shū)公司是由上海外語(yǔ)教育出版社吸收湖南本地民間資本成立的一家圖書(shū)出版和銷售的企業(yè),既具備目前眾多中小文化企業(yè)的一般特點(diǎn),又擁有自身的特殊性。如何在當(dāng)前的形勢(shì)下通過(guò)創(chuàng)新來(lái)確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),迅速發(fā)展、壯大自己,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?是擺在以湖南外教社圖書(shū)公司為代表的蓬勃發(fā)展的眾多中小文化企業(yè)面前的一道必答題。 本文首先介紹了選題的背景、意義、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和常用的戰(zhàn)略分析方法,然后運(yùn)用“PEST”、五力模型和“SWOT”等分析工具,對(duì)湖南外教社圖書(shū)公司的背景、內(nèi)部資源和能力、湖南市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀等進(jìn)行深入的分析和研究,發(fā)現(xiàn)了湖南外教社圖書(shū)公司存在市場(chǎng)定位不清晰、缺乏行之有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展缺乏可持續(xù)性等問(wèn)題。 在分析和研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和相關(guān)企業(yè)管理理論,為湖南外教社圖書(shū)公司選擇了一套以“差異化”為核心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,主要在物流系統(tǒng)、創(chuàng)作和出版(即生產(chǎn)部門)、銷售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷服務(wù)等開(kāi)展區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“差異化”戰(zhàn)略,并制定了相應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人才和風(fēng)險(xiǎn)控制策略。 為保障以“差異化”為核心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,湖南外教社圖書(shū)公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),并建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)、完善的信息系統(tǒng)和創(chuàng)新的企業(yè)文化。
[Abstract]:With the rapid development of our country's economy and society, the industrialization of culture and the marketization of our country, it will play an important role in the new round of economic restructuring. The cultural market of our country will develop rapidly, therefore, it is of great practical significance to study and analyze the cultural enterprises, especially the small and medium-sized cultural enterprises, and put forward the corresponding countermeasures. The Hunan Foreign Teaching Service Books Company is a book publishing and marketing enterprise established by Shanghai Foreign language Education Publishing House to absorb Hunan's local folk capital. It has the general characteristics of many small and medium-sized cultural enterprises at present. With its own particularity, how to establish its own competitive advantage, develop rapidly, strengthen itself and strengthen the ability to resist risks through innovation in the current situation? It is a must-answer question in front of many small and medium-sized cultural enterprises, represented by Hunan Foreign Teaching Service Books Company. This paper first introduces the background, significance, competitive strategy theory and common strategic analysis methods at home and abroad. Then, using the tools of "PEST", "five-force model" and "SWOT", the paper analyzes the background, internal resources and capability of Hunan Foreign Teaching Service Books Company. Based on the analysis and research on the management environment and the current situation of competition in Hunan province, it is found that the book company of Hunan Foreign Teaching Service has some problems, such as unclear market orientation, lack of effective market competition strategy and lack of sustainability in the development of enterprises. On the basis of analysis and research, according to enterprise competitive strategy and related enterprise management theory, a set of competition strategy with "differentiation" as the core is selected for Hunan Foreign Teaching Service Books Company, mainly in the logistics system. Creation and publication (i.e. production department, sales network and marketing service etc.) develop "differentiation" strategy different from competitors, and formulate corresponding marketing, finance, talent and risk control strategies. In order to guarantee the implementation of the competitive strategy with "differentiation" as the core, and to realize the sustainable development of the enterprise, the book company of Hunan Foreign Teaching Service should further strengthen the organizational construction and establish a scientific performance evaluation system. Perfect information system and innovative corporate culture.
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:G239.2-F

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本文編號(hào):1659121

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