教輔出版報(bào)刊社的多成本控制策略探究
本文關(guān)鍵詞: 教輔出版 社會(huì)責(zé)任 渠道整合 成本控制 出處:《新聞愛(ài)好者》2016年07期 論文類(lèi)型:期刊論文
【摘要】:與教輔圖書(shū)出版社相比,教輔出版報(bào)刊社的利潤(rùn)率更低。社會(huì)責(zé)任、渠道整合以及多種成本控制在教輔出版報(bào)刊社經(jīng)營(yíng)中尤為重要,其已經(jīng)成為教輔出版報(bào)刊社的立足點(diǎn)、盈利點(diǎn)以及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的制勝之策。教輔出版報(bào)刊社應(yīng)在注重社會(huì)責(zé)任的前提下,加強(qiáng)渠道整合,并從風(fēng)險(xiǎn)成本、整合成本、人工成本、出版成本、發(fā)行成本、物流成本以及財(cái)務(wù)成本等幾個(gè)方面加強(qiáng)成本控制。
[Abstract]:Compared with the educational assistant publishing house, the profit margin of the educational auxiliary publishing agency is lower. Social responsibility, channel integration and various cost control are particularly important in the operation of the educational auxiliary publishing newspaper and periodicals, which have become the foothold of the educational auxiliary publishing newspaper. Under the premise of paying attention to social responsibility, we should strengthen channel integration, and from risk cost, integration cost, labor cost, publishing cost, distribution cost, Logistics costs and financial costs and other aspects of strengthening cost control.
【作者單位】: 中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)社;
【分類(lèi)號(hào)】:G231
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,本文編號(hào):1529011
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