本文關(guān)鍵詞：生活書店經(jīng)營管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2009年

生活書店經(jīng)營管理研究

梁德學(xué)  

【摘要】： 新中國出版業(yè)有三方面源流,一是以新華書店為代表的來自解放區(qū)的出版力量,一是以商務(wù)印書館、中華書局等為代表的民營出版業(yè),一是國統(tǒng)區(qū)以生活書店等為代表的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步出版力量。 生活書店1932年7月1日成立,創(chuàng)辦人為我國著名的政論家、出版家、新聞記者鄒韜奮,其前身是《生活》周刊社讀者代辦部。該書店在現(xiàn)代中國出版史上具有重要地位,在文化出版戰(zhàn)線上曾經(jīng)起了巨大作用,其影響并不低于新華、商務(wù)和中華。在中國現(xiàn)代史上,生活書店是一個經(jīng)營管理科學(xué)化、運(yùn)營效率極高的文化事業(yè)單位,采取了許多獨(dú)創(chuàng)性的措施,獲得了很多極有特色的經(jīng)驗(yàn)。 本文力圖運(yùn)用媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史學(xué)、傳播學(xué)和社會學(xué)、管理學(xué)的有關(guān)理論和方法,置生活書店的經(jīng)營管理于近代中國社會歷史進(jìn)程的宏觀背景下,對其發(fā)展歷史、經(jīng)營方略、內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制、管理體制等進(jìn)行了多方面的考察,較為全面地把握了生活書店發(fā)展的歷史軌跡和內(nèi)在動因。 對于生活書店單獨(dú)存在的17年間的經(jīng)營管理,本次論文根據(jù)相關(guān)史料作了簡單梳理,但從成文的情況看,所謂的“研究”也只停留在史料整理與羅列的層面,未能較多提出自己的新見,造成論文干癟粗糙。 但在學(xué)術(shù)研究層面,本文首次將中國革命進(jìn)步出版史上著名的生活書店作為碩士論文研究對象,從紛繁的史料中抽離出其經(jīng)營管理方面的理念與實(shí)踐之相關(guān)內(nèi)容,對之作以系統(tǒng)研究。不敢說填補(bǔ)空白,但至少對相關(guān)研究有所裨益。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：G239.2-F
【目錄】：

內(nèi)容摘要4-5

Abstract5-8

第一章 引言8-13

一、研究現(xiàn)狀8-10

二、研究目的和意義10-11

三、研究框架和創(chuàng)新之處11-13

第二章 生活書店產(chǎn)生的背景及概況13-17

第一節(jié) 生活書店概況13-14

第二節(jié) 生活書店產(chǎn)生的歷史文化背景14-15

第三節(jié) 一點(diǎn)說明—生活書店與生活出版合作社、《生活》周刊社之關(guān)系15-17

第三章 生活書店的企業(yè)化經(jīng)營17-36

第一節(jié) 致力于服務(wù)讀者的經(jīng)營理念17-21

一、發(fā)軔于《生活》周刊的服務(wù)精神17-18

二、領(lǐng)導(dǎo)者對書店服務(wù)精神的倡導(dǎo)18

三、生活書店服務(wù)讀者的三項(xiàng)“創(chuàng)舉”18-21

第二節(jié) 生活書店的品牌經(jīng)營21-24

一、注重品牌的形象標(biāo)識21-22

二、注重品牌的內(nèi)涵22-23

三、注重品牌的創(chuàng)新意識23

四、參與公益活動增強(qiáng)社會影響23-24

第三節(jié) 生活書店的書刊互動經(jīng)營24-27

一、以圖書利潤補(bǔ)充期刊虧損24-25

二、互動經(jīng)營始終堅(jiān)持“讀者中心”25-26

三、生活書店書刊互動經(jīng)營的獨(dú)特慣例—“包干制”26-27

第四節(jié) 出版與發(fā)行并舉的經(jīng)營方略27-31

一、選擇“出版發(fā)行并舉”經(jīng)營策略的偶然與必然28-29

二、自辦發(fā)行為主導(dǎo)的發(fā)行體系29-30

三、獨(dú)具特色的書刊宣傳推廣活動30-31

第五節(jié) 生活書店的廣告經(jīng)營31-36

一、期刊廣告經(jīng)營32-34

二、圖書廣告經(jīng)營34-36

第四章 生活書店的民主、科學(xué)、公開的內(nèi)部管理模式36-53

第一節(jié) 先進(jìn)的合作社的組織形式36-38

一、何謂“生活出版合作社”36

二、生活書店實(shí)行合作社組織形式之原因36-37

三、合作社組織形式之利弊37-38

第二節(jié) 生活書店日常管理的基本原則—民主集中制38-41

一、實(shí)行民主集中制源于書店領(lǐng)導(dǎo)人對民主政治的認(rèn)同38-39

二、生活書店民主集中制管理的組織保證39-40

三、民主、責(zé)任和紀(jì)律40-41

第三節(jié) 生活書店的人事管理41-47

一、生活書店職工的素質(zhì)要求41-42

二、生活書店的錄用制度42-43

三、生活書店的考核制度43-45

四、生活書店的培訓(xùn)制度45-46

五、生活書店的工資與福利制度46-47

第四節(jié) 生活書店的財務(wù)管理47-49

一、生活書店的資金來源47-48

二、生活書店的會計制度48

三、對存貨及其占用在資金的管理48-49

第五節(jié) 生活書店的出版、經(jīng)售書刊的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理49-53

一、生活書店出版、經(jīng)售書刊的質(zhì)量目標(biāo)50

二、生活書店書刊質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)50-51

三、書刊造型設(shè)計力求規(guī)范化和藝術(shù)化51-53

第五章 生活書店經(jīng)營管理理念與實(shí)踐對后世之影響53-59

一、為出版事業(yè)正確處理“事業(yè)性”與“商業(yè)性”之關(guān)系樹立典范53-54

二、為新中國出版事業(yè)輸送了一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才54-55

三、對后世三聯(lián)書店經(jīng)營管理之影響55-56

四、為中國近代企業(yè)管理制度初步嘗試56-57

五、將人性中的公心、愛心植入經(jīng)營理念57-59

結(jié)語59-61

參考文獻(xiàn)61-64

后記64

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本文編號：140971