本文關(guān)鍵詞：“后轉(zhuǎn)企時代”A大學出版社文化融合研究

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【摘要】：文化融合對企業(yè)重組后的發(fā)展具有重要意義,作為典型的文化企業(yè),高校出版社的轉(zhuǎn)型發(fā)展對企業(yè)文化融合有著更高的需求和依賴。伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,2008年我國高校出版社紛紛開始“轉(zhuǎn)企改制”,走出原有“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”體制成為真正自負盈虧的市場主體。兼并、重組和整合成為高校出版社順應市場經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。在“后轉(zhuǎn)企時代”的今天,如何使文化融合工作適應高校出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài),是理論和實務界亟需思考的重要課題。本文正是基于“后轉(zhuǎn)企時代”這一背景,運用企業(yè)文化和文化融合的相關(guān)理論,采用規(guī)范和案例研究方法,針對A大學出版社重組后的文化融合情況進行研究。全文共劃分為五個部分。具體地,第一部分為緒論,主要是介紹文章的研究背景及意義、思路與方法、創(chuàng)新和特色,回顧了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化和文化融合的相關(guān)文獻。第二部分為相關(guān)理論基礎,界定本文研究的相關(guān)概念,并對大學出版社發(fā)展制度背景、企業(yè)文化及文化融合相關(guān)理論進行系統(tǒng)闡述。第三部分為A大學出版社重組后文化融合分析,主要介紹A大學出版社及B出版集團基本情況,梳理A、B單位重組前文化體系狀況,分析A、B出版社重組中存在的文化融合問題。第四部分為對策分析,主要針對A出版社在重組后文化融合中存在的問題,分析A出版社的應對措施及效果。第五部分為研究結(jié)論與未來展望,通過對A大學出版社與B出版集團重組后文化融合案例研究,本文認為,大學出版社應不斷更新觀念,將企業(yè)文化的建設貫穿到出版社內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略全過程；應進一步加強和創(chuàng)新企業(yè)文化的建設,形成形式和內(nèi)容相統(tǒng)一、風格獨特和個性鮮明的企業(yè)文化；應通過不斷提升自身的核心競爭力,在激烈的出版市場競爭中砥礪前行,進而為我國出版業(yè)和教育事業(yè)做出更大的貢獻。本文通過對A大學出版社文化融合具體過程的深入案例分析,力圖為同類型企業(yè)乃至其他類型企業(yè)的文化融合行為提供可資參考的經(jīng)驗,同時也在一定程度上豐富和拓展了中國情境下特別是“后轉(zhuǎn)企時代”背景的企業(yè)管理文化研究。
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G239.22

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本文編號：1296704