轉(zhuǎn)型時(shí)期大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系的構(gòu)建
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《重慶大學(xué)》 2007年
轉(zhuǎn)型時(shí)期大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系的構(gòu)建
馬寧
【摘要】: 我國加入世界貿(mào)易組織后,圖書發(fā)行流通領(lǐng)域逐漸對(duì)外開放,來自國外的競(jìng)爭(zhēng)加劇;全國文化體制改革不斷深入,中國出版業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,出版社開始由事業(yè)單位企業(yè)管理向公益性出版事業(yè)和經(jīng)營性出版產(chǎn)業(yè)的分類模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化了大部分出版社的產(chǎn)業(yè)職能,出版發(fā)行體制改革也隨之進(jìn)一步深化;大學(xué)出版社“改企轉(zhuǎn)制”工作已正式“破土動(dòng)工”,正式步入實(shí)施階段……所有這一切,都意味著出版社正在成為圖書市場(chǎng)的主體,市場(chǎng)已經(jīng)成為出版社生存和發(fā)展的空間和條件。大學(xué)出版社為了生存并不斷取得發(fā)展,在自身營銷體系的構(gòu)建方面必須適應(yīng)市場(chǎng)化的要求,從而構(gòu)建大學(xué)出版社新的教材市場(chǎng)營銷體系則成為一件十分重要的事情。對(duì)這一課題的研究既有現(xiàn)實(shí)意義,也有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。 本文基于目前中國出版業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的這一歷史大背景,以重慶大學(xué)出版社為例,緊緊圍繞大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系構(gòu)建這一中心議題,以圖書營銷基本理論及市場(chǎng)營銷原理為基礎(chǔ),從系統(tǒng)觀的角度,運(yùn)用提出問題—分析問題—解決問題的邏輯方法,提出構(gòu)建大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從多個(gè)層面、多個(gè)角度來考慮和構(gòu)建這一體系,而不僅僅局限于傳統(tǒng)的營銷策略(4P)的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過全面梳理,比較完整地提出了大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系的框架內(nèi)容,對(duì)體系中每一個(gè)板塊的工作如何有力開展和完善,均有筆者來自工作一線的對(duì)策,其中重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)營銷管理體制進(jìn)行了分析和論述,提出了新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 本文首先闡述了問題研究的背景、目的、研究方法與內(nèi)容等;其次界定了相關(guān)概念(包括出版、出版業(yè)、市場(chǎng)、市場(chǎng)營銷及體系、出版業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)期等);之后對(duì)教材市場(chǎng)營銷體系現(xiàn)狀做了分析,并以重慶大學(xué)出版社為例,重點(diǎn)對(duì)大學(xué)出版社新型教材市場(chǎng)營銷體系的構(gòu)建做了闡述[包括教材營銷環(huán)境、營銷理念、營銷管理體制、營銷策略(包括產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略等)、國際營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、營銷隊(duì)伍建設(shè)等],最后是本文的總結(jié)。 本文以作者所在的重慶大學(xué)出版社為例,經(jīng)過全面梳理、系統(tǒng)研究,對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷學(xué)的理論與實(shí)踐在出版界內(nèi)的應(yīng)用,以及建立和完善大學(xué)出版社教材市場(chǎng)營銷體系的內(nèi)容框架有重要的實(shí)用價(jià)值,針對(duì)市場(chǎng)營銷管理體制提出的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,有創(chuàng)新之處和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:G239.23-F
【目錄】:
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本文編號(hào):123979
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