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專業(yè)出版社人才培養(yǎng)體系構(gòu)建——以外研社為例

發(fā)布時間:2017-11-16 20:10

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【摘要】:當前如何構(gòu)建出版社人才培養(yǎng)體系,提高核心競爭力成為亟待破解的命題。首先應該根據(jù)出版社自身的特點構(gòu)建合理的績效考評體系,然后對編輯的現(xiàn)狀進行調(diào)研分析,進而根據(jù)現(xiàn)狀制定應對策略,最后進行全社的人才培訓體系構(gòu)建,并將此項工作持續(xù)不斷地進行下去。
【作者單位】: 外語教學與研究出版社高等英語教育出版分社;
【分類號】:G231
【正文快照】: 科學有效的人才培養(yǎng)體系,應是基于對人才戰(zhàn)略(未來)和所面臨問題(現(xiàn)狀)的理性分析,搭建一條人才成長的通路,實現(xiàn)對組織發(fā)展的支持甚至引領(lǐng)。出版社人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建,首先要建立合理有效的績效考評體系,然后對編輯的實際情況進行盤點,進而對編輯進行分類和分析,最后才能構(gòu)建

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本文編號:1193531

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