發(fā)布時(shí)間：2017-11-02 05:05

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【摘要】：去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補(bǔ)短板是出版業(yè)要完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)。處在核心崗位的各出版社編輯們除將內(nèi)容資源注入更多的編輯含量外,還需利用好互聯(lián)網(wǎng)思維,在選題策劃、印數(shù)決策、裝幀設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、自我提升等方面共同發(fā)力,從而破解影響行業(yè)發(fā)展的各種難題。
【作者單位】： 經(jīng)濟(jì)管理出版社;
【關(guān)鍵詞】： 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 互聯(lián)網(wǎng) 思維 用戶 服務(wù)
【分類號(hào)】：G232
【正文快照】： “供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,與已經(jīng)被大眾所熟知的“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣,迅速成為當(dāng)前的熱詞。對(duì)于出版業(yè)來說,與其他很多行業(yè)一樣,同樣存在著供給與需求錯(cuò)位的難題,諸如“有高原無高峰”“好書不少垃圾更多”“叫好不叫座”“上架后見光死”“有營(yíng)銷無服務(wù)”等。就當(dāng)前來說,去產(chǎn)能、去

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6 劉q，

本文編號(hào)：1130070