本文關(guān)鍵詞：GD出版社績效考核體系優(yōu)化研究

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【摘要】：2011年,在國家政策調(diào)整下,原新聞出版總署下達(dá)文件要求大部分的出版社進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,由原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),各個出版社紛紛走向了市場,參與市場競爭,為了在市場競爭中占領(lǐng)一席之地,各出版社希望在經(jīng)營管理上通過高效的員工績效考核制度來提高和改善企業(yè)整體的運作水平。但是出版行業(yè)有其特殊性、出版的圖書產(chǎn)品多樣性、圖書生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)較多、市場環(huán)境也很復(fù)雜,再加上有些出版社的圖書表現(xiàn)出明顯的二元市場結(jié)構(gòu),使得出版社的管理者往往對于出版社的關(guān)鍵部門在設(shè)計和實施績效考核時常常感到很困惑。本文首先由緒論部分提出要研究的問題,以及本文的研究背景和意義。其次,分析了國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對于該問題的研究觀點和闡述。然后引入GD出版社績效考核案例,針對GD出版社目前的績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行集中分析,并得出現(xiàn)行考核制度主要存在的問題。最后,本文從GD出版社的行業(yè)特征和編輯與發(fā)行部門的績效特點出發(fā)做了深入研究和探討,運用戰(zhàn)略管理、平衡記分卡和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的理論設(shè)計出GD出版社編輯與發(fā)行部門以及這兩個部門員工的績效考核指標(biāo)和權(quán)重,建立起符合GD出版社發(fā)展的績效考核優(yōu)化方案。從而為GD出版社績效考核管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：GD出版社 績效考核指標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 平衡計分卡
【學(xué)位授予單位】：廣東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G231;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 提出問題8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究內(nèi)容9-10
• 1.4 研究創(chuàng)新10-11
• 2 文獻(xiàn)綜述11-15
• 2.1 國外研究綜述11-12
• 2.2 國內(nèi)研究綜述12-13
• 2.3 文獻(xiàn)評述13-15
• 3 GD出版社績效考核管理現(xiàn)狀15-29
• 3.1 GD出版社概況15-19
• 3.1.1 GD出版社簡介15-17
• 3.1.2 GD出版社關(guān)鍵部門業(yè)務(wù)特點17-19
• 3.2 GD出版社績效考核現(xiàn)狀19-22
• 3.2.1 績效考核計劃的制定19-20
• 3.2.2 關(guān)鍵部門績效考核的主要內(nèi)容20-22
• 3.3 編輯部與發(fā)行部績效考核存在的問題22-28
• 3.3.1 編輯部績效考核存在的問題22-24
• 3.3.2 編輯人員績效考核存在的問題24-25
• 3.3.3 發(fā)行部績效考核存在的問題25-26
• 3.3.4 發(fā)行人員績效考核存在的問題26-28
• 3.4 GD出版社關(guān)鍵部門績效考核問題產(chǎn)生的原因28-29
• 4 GD出版社關(guān)鍵部門績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化設(shè)計29-46
• 4.1 設(shè)計原則及思路29-30
• 4.2 設(shè)計方法30-32
• 4.2.1 關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計法30-31
• 4.2.2 平衡計分卡31-32
• 4.3 績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計32-33
• 4.3.1 指標(biāo)權(quán)重確定方法選擇32
• 4.3.2 指標(biāo)權(quán)重分配32-33
• 4.4 GD出版社部門績效考核指標(biāo)優(yōu)化33-40
• 4.4.1 確立GD出版社績效考核指標(biāo)庫33-36
• 4.4.2 部門績效考核指標(biāo)篩選36-38
• 4.4.3 部門績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計38-40
• 4.5 GD出版社員工績效考核指標(biāo)優(yōu)化40-43
• 4.5.1 編輯人員績效考核指標(biāo)優(yōu)化40-42
• 4.5.2 發(fā)行人員績效考核指標(biāo)優(yōu)化42-43
• 4.6 G 出版社績效考核指標(biāo)對比分析43-46
• 4.6.1 部門績效考核指標(biāo)對比分析43-44
• 4.6.2 員工績效考核指標(biāo)對比分析44-46
• 5 結(jié)論46-48
• 5.1 主要結(jié)論46-47
• 5.2 研究不足47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

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本文編號：1042655