發(fā)布時(shí)間：2024-04-16 03:31

　　由于具有優(yōu)異的綜合性能而被廣泛運(yùn)用于化學(xué)工業(yè)、電子通訊、軍工機(jī)械、航空航天、汽車(chē)制造等領(lǐng)域中的液晶聚合物(LCP)粒子,其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求呈現(xiàn)顯著地增長(zhǎng),在全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)出大量的制造工場(chǎng)。但中國(guó)在LCP產(chǎn)業(yè)化方面幾乎仍然是一片空白,對(duì)LCP樹(shù)脂的生產(chǎn)尚處于實(shí)驗(yàn)室研發(fā)階段,尚未形成產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)需求完全依賴(lài)進(jìn)口。作為L(zhǎng)CP行業(yè)中的領(lǐng)頭羊的日本S株式會(huì)社,在中國(guó)投資建立LCP超級(jí)工程塑料生產(chǎn)工廠W公司,并投入大量的高度機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,這無(wú)疑將是對(duì)中國(guó)LCP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次重大貢獻(xiàn),將為中國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的LCP制造技術(shù)提供契機(jī)。而W供公司的LCP項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理更是直接關(guān)系到了該項(xiàng)目是否能夠成功、企業(yè)是否能夠充分盈利的關(guān)鍵。正是緣于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的重要性,本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的基本理論出發(fā),以W公司液晶聚合物(LCP)項(xiàng)目為研究對(duì)象,結(jié)合公司LCP化工新材料項(xiàng)目的特點(diǎn),運(yùn)用工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策管理的相關(guān)理論、方法,通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的投資決策、政策環(huán)境、市場(chǎng)、施工建設(shè)、技術(shù)工藝、財(cái)務(wù)成本等全方面的風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行了系統(tǒng)的識(shí)別與分析,對(duì)于其施工風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等較大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的管控,對(duì)于投資決策、...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀研究
        1.3.2 國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究述評(píng)
    1.4 主要研究思路與內(nèi)容
    1.5 主要研究方法
        1.5.1 文獻(xiàn)研究法
        1.5.2 定性分析和定量分析相結(jié)合
第2章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論
        2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究方法
        2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估的方法
第3章 W公司LCP項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
    3.1 W公司企業(yè)概況
    3.2 LCP項(xiàng)目提出的背景
    3.3 LCP項(xiàng)目的基本內(nèi)容
        3.3.1 建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置和園區(qū)規(guī)劃
        3.3.2 建設(shè)項(xiàng)目概況
        3.3.3 產(chǎn)品和主要原、輔材料清單
        3.3.4 主要生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、裝置
        3.3.5 LCP項(xiàng)目環(huán)境概述
    3.4 LCP項(xiàng)目的主要指標(biāo)
第4章 W公司LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程
        4.1.1 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇
        4.1.2 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
    4.2 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
        4.2.1 LCP項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 LCP項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 LCP項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.4 LCP項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.5 LCP項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 LCP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
第5章 W公司LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
    5.1 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇
    5.2 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟
    5.3 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程
        5.3.1 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的建立
        5.3.2 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的設(shè)定
        5.3.3 LCP項(xiàng)目情景分析法
        5.3.4 LCP項(xiàng)目事故樹(shù)分析法
    5.4 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
第6章 W公司LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
    6.1 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程和制定原則
    6.2 LCP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)措施概述
    6.3 LCP項(xiàng)目投資和資源風(fēng)險(xiǎn)控制
    6.4 LCP項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制
    6.5 LCP項(xiàng)目的施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制
    6.6 LCP項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)控制
    6.7 LCP項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3956379