YK日式料理餐飲公司競爭戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-22011-2018中國O2O餐飲外賣市場規(guī)模示意圖
研究目的和意義15年7月4日,政府提出互聯(lián)網(wǎng)+的政策,加上在移動支付和移動互聯(lián)更面化的技術(shù)條件下,我國正在極力促進餐飲業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有效融合,形成上線下經(jīng)營模式。在2018年1月17日,艾媒咨詢公司發(fā)布《2017-201飲外賣市場研究報告》。報告中的數(shù)據(jù)充分說....
圖1-3行業(yè)競爭機構(gòu)分析
圖1-3行業(yè)競爭機構(gòu)分析分析方法法,是對企業(yè)所在市場的外部宏觀環(huán)境進行綜合分析的一種不同企業(yè)自身的特性、行業(yè)要求和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)般都會圍繞在政治環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、社會環(huán)境因素展開徹底的分析。分析與外部總體環(huán)境的因素互相綜合,企業(yè)就可歸納出SW現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)市場....
圖1-3基本競爭戰(zhàn)略示意圖
對企業(yè)的市場外部環(huán)境、自身內(nèi)部資源和自身技術(shù)能力企業(yè)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、彌補自身的劣勢,利用市場上威脅,將企業(yè)優(yōu)勢與劣勢、即機會與威脅進行有機組合,從可能做的”的策略。定位分析分析,就是企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)類型、公司能力和發(fā)要素的分析方法,分析目的是為了使企業(yè)得到可以與競爭的戰(zhàn)....
圖1-4技術(shù)路線圖
本文編號:3936878
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