面對市場的競爭越來越激烈,客戶的日益不斷的需求變化,各類成本的不斷增加等局面,給企業(yè)帶來了巨大的壓力。如何提升企業(yè)的競爭能力成為每個企業(yè)所需要解決的問題。WX公司在戰(zhàn)略管理層面,對各個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中創(chuàng)造的價值進行分析,并把供應(yīng)鏈的優(yōu)化作為長期核心策略之一,從而提高企業(yè)在集團中的競爭地位,提高集團在市場上的競爭能力。然而成品倉儲是在整個供應(yīng)鏈中一個必不可少的環(huán)節(jié)。由于WX公司的集團公司是一家跨國企業(yè)。WX公司是其旗下的一個制造生產(chǎn)基地,其倉儲的管理方式比較單一。同時,隨著WX公司的生產(chǎn)能力的提高,物流方式的多樣化,現(xiàn)有的倉儲管理方式已經(jīng)滿足不了需求的變化。本文把精益化生產(chǎn)的管理思想和精益物流的理論相結(jié)合,同時加入了柔性制造的理論,對于供應(yīng)鏈中必不可少的倉儲管理的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析和優(yōu)化,實現(xiàn)在管理過程中的柔性化管理。在滿足客戶的需求的同時,實現(xiàn)最小的投入,追求效益的最大化,提高企業(yè)在市場中的競爭能力。本文主要是以WX公司成品倉儲為研究對象,對本公司倉儲的現(xiàn)狀進行深入的研究、調(diào)查和分析,具體包括:入出庫貨量/庫存分布/貨物儲位管理/入庫作業(yè)流程/出貨作業(yè)流程的調(diào)查和分析。在對WX公司... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．?４?ＷＸ公司包裝方式示意圖??

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本文編號：3104923