當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)模式越來(lái)越成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,引起了社會(huì)各界的關(guān)注。近年來(lái)以小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的商業(yè)模式盛行起來(lái),但在互聯(lián)網(wǎng)紅利消失后,其弊端也日益凸顯,增長(zhǎng)乏力?三四線城市的滲透率不高?供應(yīng)鏈問(wèn)題日益突出?用戶的不滿逐漸增加等,這些導(dǎo)致了小米在2016年經(jīng)歷了自成立以來(lái)的低谷期,利潤(rùn)大幅下滑,市場(chǎng)份額萎縮明顯。之后,小米集團(tuán)從2016年底開(kāi)始積極轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,調(diào)整戰(zhàn)略,采取了大量布局線下體驗(yàn)店?啟用明星代言?整頓供應(yīng)鏈等一系列措施,并取得了良好效果。本文在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的大背景下,以小米集團(tuán)為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法與案例分析法相結(jié)合,分析探討了商業(yè)模式轉(zhuǎn)型后小米集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效,特別是競(jìng)爭(zhēng)策略?盈利能力?償債能力的狀況。通過(guò)財(cái)務(wù)比率對(duì)比分析和經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）深入研究了小米集團(tuán)的財(cái)務(wù)績(jī)效狀況,對(duì)其商業(yè)模式轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行詳細(xì)研究,具體分析其商業(yè)模式最終財(cái)務(wù)績(jī)效中的表現(xiàn)。也明白了在互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的現(xiàn)在,手機(jī)企業(yè)只有通過(guò)線上線下協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。對(duì)小米集團(tuán)本身商業(yè)模式轉(zhuǎn)型后存在的問(wèn)題,本文提出了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,提升核心競(jìng)... 

【文章來(lái)源】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

013-2018年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例資料來(lái)源：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》

015-2016中國(guó)市場(chǎng)五大智能手機(jī)廠商格局變化圖

017年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量資料來(lái)源：中國(guó)信息通信研究院

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]小米手機(jī)的品牌營(yíng)銷策略研究[J]. 王趁榮.  中國(guó)商論. 2017(33)
[2]智能手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[J]. 高凱,沈偉宇.  改革與開(kāi)放. 2017(19)
[3]國(guó)產(chǎn)手機(jī)更懂用戶 創(chuàng)新路上砥礪前行[J]. 又又.  中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行. 2017(10)
[4]國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力初探——以O(shè)PPO和VIVO為例[J]. 周德明,劉金.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(09)
[5]OPPO、vivo手機(jī)創(chuàng)新之道[J]. 李燕蓮,顧振江,孫中芳.  企業(yè)管理. 2017(07)
[6]智能手機(jī)品牌傳播策略研究——以vivo手機(jī)為例[J]. 劉震.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2017(06)
[7]智能化時(shí)代的商業(yè)模式特征及創(chuàng)新路徑[J]. 李鴻磊,黃速建.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(06)
[8]“新零售”的含義、模式及發(fā)展路徑[J]. 趙樹(shù)梅,徐曉紅.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[9]從美國(guó)亞馬遜的發(fā)展看線上與線下融合[J]. 高旭濤.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[10]步步高vivo手機(jī)營(yíng)銷策略分析[J]. 周華蘭,姚輝力.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(11)

博士論文
[1]智能制造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中服務(wù)資源的動(dòng)態(tài)自組織研究[D]. 胡中峰.合肥工業(yè)大學(xué) 2017
[2]基于CUBI用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷木W(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商業(yè)模式創(chuàng)新與應(yīng)用[D]. 陳星海.湖南大學(xué) 2016
[3]商業(yè)模式研究及其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[D]. 陳文基.北京郵電大學(xué) 2012
[4]商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：內(nèi)在機(jī)理及實(shí)證研究[D]. 郭毅夫.東華大學(xué) 2009

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下蘇寧云商的轉(zhuǎn)型分析[D]. 熊文景.蘇州大學(xué) 2016
[2]小米手機(jī)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賀林.北京郵電大學(xué) 2013
[3]3G市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 朱永波.北京郵電大學(xué) 2012
[4]中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究[D]. 李曉賓.北京郵電大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3097490