在當(dāng)前我國(guó)航天科技公司飛速發(fā)展的大背景下,科技技術(shù)水平均有了較大的提升,各大航天科技公司為了占據(jù)市場(chǎng)份額和行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位,都在努力提高自身的技術(shù)水平和綜合實(shí)力,開(kāi)發(fā)了很多的技術(shù)整合項(xiàng)目。但是由于我國(guó)此類(lèi)整合項(xiàng)目起步較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家晚一些,在現(xiàn)有的技術(shù)整合項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)較少、意識(shí)較淡薄,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和評(píng)價(jià),造成項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,存在多項(xiàng)不確定的風(fēng)險(xiǎn)影響因素,進(jìn)而造成項(xiàng)目成本增加、進(jìn)度拖延等限制問(wèn)題,最終影響項(xiàng)目的成功運(yùn)行�？偟膩�(lái)說(shuō),中國(guó)航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,需要進(jìn)一步研究和探討。本文基于航天科技KB公司技術(shù)整合項(xiàng)目的具體案例,首先對(duì)技術(shù)整合項(xiàng)目的研究背景和意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,運(yùn)用文獻(xiàn)閱讀法總結(jié)提煉出國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有技術(shù)整合項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷法將風(fēng)險(xiǎn)因素與KB公司實(shí)際情況做對(duì)比分析,從而定義出本文研究的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系框架,最后運(yùn)用層析分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià),得到KB公司技術(shù)整合項(xiàng)目在環(huán)境、合同、履約等方面的重要關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。最后,基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)責(zé)任的原則,結(jié)合KB公司實(shí)際情況從自身利益出發(fā),針對(duì)... 

【文章來(lái)源】：西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)際意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究技術(shù)路線(xiàn)
        1.4.3 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與貢獻(xiàn)
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目的特征
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)概念界定
        2.2.2 技術(shù)整合項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原理
        2.2.3 技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程
    2.3 航天技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
        2.3.1 航天技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則
        2.3.2 航天技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的框架
第三章 KB公司航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目研究背景
    3.1 KB公司工程簡(jiǎn)介
    3.2 KB公司航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究框架
    3.3 KB公司航天科技工程環(huán)境分析
    3.4 KB公司航天科技技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)存在問(wèn)題分析
        3.4.1 內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)管理缺失
        3.4.2 企業(yè)合同履約管理雜亂,職權(quán)不清
第四章 KB公司航天科技工程技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建過(guò)程
    4.2 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.1 政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.4 職業(yè)健康安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.4 履約風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.4.1 設(shè)計(jì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.2 材料設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 KB公司航天科技工程技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 構(gòu)建原則
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇
    5.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建與評(píng)價(jià)
    5.4 合同風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建與評(píng)價(jià)
    5.5 履約風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建與評(píng)價(jià)
    5.6 風(fēng)險(xiǎn)總評(píng)價(jià)
第六章 KB公司航天科技工程技術(shù)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
    6.1 KB公司航天科技工程技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)策
        6.1.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
        6.1.2 合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
        6.1.3 履約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
    6.2 KB公司航天科技工程技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織保障
        6.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
        6.2.2 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)
        6.2.3 建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度
        6.2.4 建立風(fēng)險(xiǎn)管理分析體系
第七章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究成果應(yīng)用實(shí)效
    7.3 研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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