醫(yī)藥企業(yè)跨國并購風(fēng)險管理研究 ——以復(fù)星醫(yī)藥并購Gland Pharma為例
發(fā)布時間:2021-03-06 18:44
醫(yī)藥行業(yè)是我國的民生行業(yè),攸關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深受國家重視。近年來,國家逐步向全國推廣“兩票制”政策,提出對仿制藥的質(zhì)量和療效統(tǒng)一進(jìn)行一致性評價,不斷加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度,越來越多的政策出臺推動了醫(yī)藥行業(yè)的整合,行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。但是與發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)集中度不夠,在美國三大醫(yī)藥公司占據(jù)超過90%的份額而我國百強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)占市場份額也僅僅只達(dá)到了40%左右。我國醫(yī)藥企業(yè)普遍存在不夠重視研發(fā)投入,缺乏研發(fā)創(chuàng)新能力的問題,仿制藥占市場的份額較大。因此,醫(yī)藥企業(yè)希望通過跨國并購迅速進(jìn)入國外市場,吸收國外優(yōu)質(zhì)資源,獲取海外銷售渠道,加速簡化藥品申報注冊速度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。雖然醫(yī)藥行業(yè)并購活動如火如荼的進(jìn)行,但并購失敗的案例也不在少數(shù),因此本文重點在于分析醫(yī)藥企業(yè)跨國并購中存在的風(fēng)險及風(fēng)險管理措施。本文結(jié)合我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的特點及跨國并購現(xiàn)狀,選取了醫(yī)藥行業(yè)跨國并購中具有代表性的案例——復(fù)星醫(yī)藥并購Gland Pharma進(jìn)行研究。復(fù)星醫(yī)藥多年來一直以“內(nèi)生式增長、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略,通過連續(xù)并購實現(xiàn)了迅速擴(kuò)張,構(gòu)建分銷渠道,形成“藥品+器械+服務(wù)”的全息產(chǎn)業(yè)鏈,其并購與...
【文章來源】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
大學(xué)研究生論文療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,驅(qū)動醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)進(jìn)入新的政策周期。行業(yè)增速降慢趨于平穩(wěn)1 年以來,我國醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模保持了高速的增長,目前中的新興醫(yī)藥市場。國家對醫(yī)藥業(yè)的投入加大,健全了醫(yī)保體長,整個資本市場的迅猛發(fā)展促進(jìn)了國家出臺了大量與扶持政策。在各項有利因素的促進(jìn)下,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的整體利潤水平平穩(wěn)增長,國內(nèi)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營狀況良好全面推進(jìn),化藥注冊分類方案改革、藥物臨床試驗數(shù)據(jù)審核速逐漸放緩。根據(jù) 2012-2017 醫(yī)藥制造業(yè)利潤水平(圖 3-2醫(yī)藥制造業(yè)的利潤一直處于逐年上升中,但是近年來增速逐營業(yè)總額 3314.1 億元,增速首次降至 10%以下。
醫(yī)藥企業(yè)跨國并購風(fēng)險醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入不足,研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比重較低。在市場披露研發(fā)費(fèi)用的 153 家醫(yī)藥企業(yè)中,研發(fā)費(fèi)用超過 1 億元的發(fā)費(fèi)用超過 10 億元的僅有三家公司,而僅恒瑞醫(yī)藥一家研發(fā)費(fèi)超過 10%。同時,根據(jù)各國臨床研究審批時間的對比(圖 3-3)床研究審批的實際時間相對較長,審批存在嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試論醫(yī)藥企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及管控[J]. 李杰. 知識經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[2]中國藥企海外并購面臨的風(fēng)險與防范策略[J]. 蘇麗娟. 對外經(jīng)貿(mào)實務(wù). 2018(03)
[3]淺析中國企業(yè)跨國并購的動因、問題及對策[J]. 梁圓皓. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(07)
[4]風(fēng)險管理工具在跨國并購中的運(yùn)用[J]. 張銳,何錦. 商業(yè)會計. 2018(01)
[5]我國醫(yī)藥行業(yè)并購財務(wù)整合問題研究[J]. 金璇. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(27)
[6]我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險及對策分析[J]. 張銘君. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(18)
[7]新醫(yī)改背景下醫(yī)藥業(yè)橫向并購協(xié)同效應(yīng)研究[J]. 何佩蕓. 企業(yè)改革與管理. 2017(15)
[8]中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、動因及對策[J]. 溫靈芝. 市場研究. 2017(06)
[9]企業(yè)跨國并購風(fēng)險及其防范措施[J]. 杜璇. 納稅. 2017(11)
[10]跨國并購的動因和風(fēng)險控制的幾點思考[J]. 黃朝陽,劉明濤,劉楠. 國際商務(wù)財會. 2017(04)
碩士論文
[1]我國企業(yè)跨國并購中的法律風(fēng)險及其應(yīng)對措施[D]. 錢萍萍.復(fù)旦大學(xué) 2013
[2]企業(yè)跨國并購風(fēng)險評價研究[D]. 薛斌.湘潭大學(xué) 2012
本文編號:3067610
【文章來源】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
大學(xué)研究生論文療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,驅(qū)動醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)進(jìn)入新的政策周期。行業(yè)增速降慢趨于平穩(wěn)1 年以來,我國醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模保持了高速的增長,目前中的新興醫(yī)藥市場。國家對醫(yī)藥業(yè)的投入加大,健全了醫(yī)保體長,整個資本市場的迅猛發(fā)展促進(jìn)了國家出臺了大量與扶持政策。在各項有利因素的促進(jìn)下,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的整體利潤水平平穩(wěn)增長,國內(nèi)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營狀況良好全面推進(jìn),化藥注冊分類方案改革、藥物臨床試驗數(shù)據(jù)審核速逐漸放緩。根據(jù) 2012-2017 醫(yī)藥制造業(yè)利潤水平(圖 3-2醫(yī)藥制造業(yè)的利潤一直處于逐年上升中,但是近年來增速逐營業(yè)總額 3314.1 億元,增速首次降至 10%以下。
醫(yī)藥企業(yè)跨國并購風(fēng)險醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入不足,研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比重較低。在市場披露研發(fā)費(fèi)用的 153 家醫(yī)藥企業(yè)中,研發(fā)費(fèi)用超過 1 億元的發(fā)費(fèi)用超過 10 億元的僅有三家公司,而僅恒瑞醫(yī)藥一家研發(fā)費(fèi)超過 10%。同時,根據(jù)各國臨床研究審批時間的對比(圖 3-3)床研究審批的實際時間相對較長,審批存在嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試論醫(yī)藥企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及管控[J]. 李杰. 知識經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[2]中國藥企海外并購面臨的風(fēng)險與防范策略[J]. 蘇麗娟. 對外經(jīng)貿(mào)實務(wù). 2018(03)
[3]淺析中國企業(yè)跨國并購的動因、問題及對策[J]. 梁圓皓. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(07)
[4]風(fēng)險管理工具在跨國并購中的運(yùn)用[J]. 張銳,何錦. 商業(yè)會計. 2018(01)
[5]我國醫(yī)藥行業(yè)并購財務(wù)整合問題研究[J]. 金璇. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(27)
[6]我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險及對策分析[J]. 張銘君. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(18)
[7]新醫(yī)改背景下醫(yī)藥業(yè)橫向并購協(xié)同效應(yīng)研究[J]. 何佩蕓. 企業(yè)改革與管理. 2017(15)
[8]中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、動因及對策[J]. 溫靈芝. 市場研究. 2017(06)
[9]企業(yè)跨國并購風(fēng)險及其防范措施[J]. 杜璇. 納稅. 2017(11)
[10]跨國并購的動因和風(fēng)險控制的幾點思考[J]. 黃朝陽,劉明濤,劉楠. 國際商務(wù)財會. 2017(04)
碩士論文
[1]我國企業(yè)跨國并購中的法律風(fēng)險及其應(yīng)對措施[D]. 錢萍萍.復(fù)旦大學(xué) 2013
[2]企業(yè)跨國并購風(fēng)險評價研究[D]. 薛斌.湘潭大學(xué) 2012
本文編號:3067610
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