戰(zhàn)略聯(lián)盟形成機制:資源和交易成本視角的案例研究
本文關(guān)鍵詞:中國企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動力——兼與西方企業(yè)的比較,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《浙江工業(yè)大學(xué)》 2015年
戰(zhàn)略聯(lián)盟形成機制:資源和交易成本視角的案例研究
王升
【摘要】:鑒于戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)的發(fā)展有著積極作用,為能夠?qū)ζ髽I(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟提供理論依據(jù)和指導(dǎo),本文致力于研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成機制,揭示企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響因素以及因素間的相互關(guān)系。在綜述資源觀和交易成本理論的基礎(chǔ)上,將資源以及交易成本與戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)系起來,從而,從理論層面上對三者之間的關(guān)系加以初步明晰。然后,采用案例研究的方法,選取四家企業(yè)所參與的四個戰(zhàn)略聯(lián)盟作為研究對象,分別從資源和交易成本的視角對四個戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成過程加以分析。最終的研究結(jié)果顯示,資源和雙方交易成本二者互相制約,共同影響著戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成。資源以其稀缺性和互補性影響戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,企業(yè)所掌握的某種資源越多,越能夠吸引潛在的合作伙伴,企業(yè)雙方所掌握的資源互補性越高,越有利于雙方達成合作關(guān)系;而交易成本通過行為的效益性影響戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,達成合作產(chǎn)生的交易成本越高,越不利于合作關(guān)系的達成,可能產(chǎn)生的交易成本越低,越能夠吸引潛在的合作伙伴。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F272
【目錄】:
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