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社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

發(fā)布日期： 2014-02-12 發(fā)布：  

  2014年1期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘要：改革開放以來，企業(yè)競爭日益激烈，要想在市場中取得一席之地，唯有在企業(yè)管理方面下功夫，不斷提升企業(yè)核心競爭力。在實際的水企業(yè)管理過程中，存在著很多問題，影響到企業(yè)各項工作的順利開展。社會轉(zhuǎn)型背景下，加強對于企業(yè)管理創(chuàng)新問題的研究有著重要的現(xiàn)實意義。本文旨在研究社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理現(xiàn)狀，探討企業(yè)管理策略，為企業(yè)在新時期管理創(chuàng)新方面的開展提供思路。
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　　關(guān)鍵詞：社會轉(zhuǎn)型；企業(yè)管理；創(chuàng)新研究
　　中圖分類號：F279.23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-00-01
　　隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展起著越來越重要的作用。21世紀是知識經(jīng)濟時代，世界科技與經(jīng)濟的發(fā)展融合使得企業(yè)管理改革創(chuàng)新成為時代主旋律，現(xiàn)代企業(yè)管理正面臨著新的挑戰(zhàn)與變革。我國企業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中還存在著諸多問題，，需要創(chuàng)新管理以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要。本文主要探討社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新策略，為企業(yè)在新時期管理創(chuàng)新方面的開展提供借鑒。
　　一、思想觀念創(chuàng)新
　　思想觀念創(chuàng)新是社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)管理創(chuàng)新只有從思想觀念上進行突破，才可以提高企業(yè)管理水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。觀念是行動的先導(dǎo)，有什么樣的觀念也就會有什么樣的行為。尤其是現(xiàn)在社會轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)要想提高管理效益，必須要引入先進的管理理念，提高企業(yè)管理效益。舉例來講，企業(yè)完全可以緊跟國家政策以及時代步伐，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以人為本意識，通過轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，提高企業(yè)經(jīng)營管理效益。另外，灌輸風(fēng)險意識以及競爭意識，增強企業(yè)在市場中的競爭以及風(fēng)險免疫力，做好風(fēng)險應(yīng)對策略，對于發(fā)現(xiàn)或著正在發(fā)生的風(fēng)險問題進行及時解決。通過不斷進行觀念上的創(chuàng)新，做別人不敢做，想別人不敢想，不斷尋求商機，對于機遇要穩(wěn)抓穩(wěn)打，及時搶占先機，通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)營效益。最后，企業(yè)還需要進一步樹立質(zhì)量控制、品牌策略、質(zhì)量效益等其他思想觀念，將其作為企業(yè)管理的先導(dǎo)。
　　二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
　　組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)管理工作順利開展的重要條件，企業(yè)要想實現(xiàn)組織目標(biāo)，就必須要通過合理配資企業(yè)資源以及其他社會資源進行。在一定程度上講，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)資源分配是否合理，是企業(yè)資源分配最大化的先決性條件。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是受到多種因素的影響的，包括企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、管理條件等，這些因素的變化都會直接影響到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化，進而影響到企業(yè)經(jīng)營以及管理工作的順利開展。企業(yè)要想做好組織機構(gòu)創(chuàng)新，必須要堅決面臨新的市場經(jīng)濟發(fā)展局勢，針對市場局勢需求，進行組織機構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化。同時，企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，對于本身存在的經(jīng)營管理體系進行創(chuàng)新，通過落實企業(yè)組織機構(gòu)責(zé)任制，建立高效科學(xué)合理的企業(yè)管理組織機構(gòu)創(chuàng)新模式，使得企業(yè)管理創(chuàng)新可以做到順利進行與有效實施。另外，新時期多媒體技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展越來越快，企業(yè)需要根據(jù)新時期新技術(shù)的發(fā)展需求，進行企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，例如適應(yīng)多媒體技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展需求，建立網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、虛擬企業(yè)、業(yè)務(wù)外包以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等，通過對于媒體技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，降低企業(yè)應(yīng)經(jīng)陳本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
　　三、管理制度創(chuàng)新
　　管理制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，管理制度主要指的是企業(yè)為了維持自身發(fā)展，通過建立各種有效的制度體系，對于企業(yè)員工的各種行為進行管理以及約束，從而激發(fā)出員工工作積極性與主動性，使得企業(yè)管理目標(biāo)得到實現(xiàn)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理制度是建立在企業(yè)組織機構(gòu)以及思想觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上的，是對企業(yè)組織機構(gòu)以及思想觀念運用的進一步深化與推廣，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的根本途徑之一。從某種程度上來講，企業(yè)所有的管理創(chuàng)新都必須要在管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上才可以進行，通過制度的約束以及管理，促進企業(yè)各項工作的可持續(xù)發(fā)展。舉例來講，企業(yè)管理制度創(chuàng)新，包括產(chǎn)權(quán)制度改革、企業(yè)重組、法人責(zé)任制、股份制、企業(yè)制，通過企業(yè)管理制度創(chuàng)新，建立起適應(yīng)市場需求的員工激勵以及約束機制。
　　四、人力資源創(chuàng)新
　　社會經(jīng)濟的發(fā)展對于企業(yè)人力需求不僅僅是停留在體力人員需求上，更多的是腦力人員需求。尤其是近幾年，企業(yè)技術(shù)的進步，使得企業(yè)對于人力資源的需求無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都取得了重大進步。人力是資本，是企業(yè)發(fā)展的先決條件，企業(yè)必須要在人力資源管理方面進行創(chuàng)新，提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。舉例來講，企業(yè)可以實行人力資源管理績效考核制度。首先，科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展實際，制定出符合自身發(fā)展需要的短期績效目標(biāo)以及長期績效目標(biāo)，將短期績效目標(biāo)以及長期績效目標(biāo)相結(jié)合，使得員工都可以認識到自己工作的短期以及長期目標(biāo)，從而使得員工甚至可以自己設(shè)定出關(guān)鍵性績效指標(biāo)。另外，對于設(shè)定好的指標(biāo)，需要增強執(zhí)行力度，績效目標(biāo)的實現(xiàn)需要考慮到不同指標(biāo)的驅(qū)動作用，考慮到業(yè)務(wù)方針、結(jié)果性指標(biāo)以及過程指標(biāo)之間的平衡度。企業(yè)通過人力資源績效管理創(chuàng)新，不僅僅可以激發(fā)出員工進行工作的積極性以及主動性，而且還會直接促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，從而使得企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。
　　五、總結(jié)
　　綜上所述，企業(yè)管理創(chuàng)新是當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)發(fā)展的重要保障，同時也可以起到企業(yè)綜合統(tǒng)籌和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用。盡管企業(yè)新時期在管理創(chuàng)新方面做好了充分的準(zhǔn)備，也取得了重大進展，但是由于種種原因，企業(yè)在管理創(chuàng)新方面還是存在著很多的問題，影響到企業(yè)效益以及可持續(xù)發(fā)展。為此，深入研究當(dāng)前企業(yè)管理存在問題，創(chuàng)新企業(yè)管理策略，是今后企業(yè)在管理創(chuàng)新方面的重要課題。
　　參考文獻：
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　　[3]李建峰.基于社會轉(zhuǎn)型背景的企業(yè)管理創(chuàng)新模式分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（15）.
　　[4]何偉強.社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營理念的系統(tǒng)思考[J].企業(yè)經(jīng)濟，2007（07）.
　　作者簡介：龐萍娟（1963-），女，浙江天臺人，大學(xué)本科，經(jīng)濟管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)管理。

  本文關(guān)鍵詞：社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新模式分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。