本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友unnwldv331近日為您收集整理了關(guān)于分析網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響的文檔，希望對(duì)您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：分析網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要的組成部分,其發(fā)展的規(guī)模與水平日益受到社會(huì)公眾的關(guān)注。企業(yè)如果不進(jìn)行管理創(chuàng)新,則不能夠適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有這非常重要的戰(zhàn)略意義。對(duì)此,本文將從網(wǎng)絡(luò)密度和知識(shí)流入兩個(gè)方面來進(jìn)行對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新影響的分析。以期通過相對(duì)有效的管理措施,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展下去。關(guān)鍵字:企業(yè)管理創(chuàng)新;網(wǎng)路密度;知識(shí)流入企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心關(guān)鍵,而企業(yè)管理創(chuàng)新則是企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的發(fā)展空間,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新發(fā)展的重要意義。在實(shí)際工作中,企業(yè)管理工作主要是通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及到的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)以及控制等方面工作的分析,進(jìn)而相對(duì)有效的管理方法的工作過程。為了要緊跟時(shí)代的步伐,不被市場(chǎng)所淘汰,企業(yè)就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,而企業(yè)管理創(chuàng)新則是企業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。對(duì)此,本文將從網(wǎng)絡(luò)密度和知識(shí)流入兩個(gè)方面來分析其對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響。一、網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中,所謂的網(wǎng)絡(luò)密度主要是指企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)中有企業(yè)內(nèi)部的員工,也有企業(yè)的外部利益關(guān)系者,他們之間通過利益作為紐帶,形成一個(gè)可以互動(dòng)的,可以相互交流的相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系體。為了實(shí)際企業(yè)獲得更好的發(fā)展,在企業(yè)的日常管理工作中,重視研究網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的作用,成為企業(yè)發(fā)展中必須面對(duì)的問題。(一)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過程最開始,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是來自于利益相關(guān)者 Penrose 等的理論,后經(jīng)Freeman 等人進(jìn)行整理完善,梳理出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的理論框架,應(yīng)用與實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中。該理論主要是通過星狀圖來對(duì)企業(yè)之間的利益關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行描述,從最開始的一企業(yè)為中心進(jìn)行關(guān)系擴(kuò)散到現(xiàn)在的網(wǎng)狀圖。企業(yè)不再是唯一的中心,而是眾多利益關(guān)系者中的一員,每個(gè)利益關(guān)系者都通過相關(guān)的利益進(jìn)行聯(lián)系,從而形成復(fù)雜的企業(yè)網(wǎng)路。如果將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行層次劃分的話,可以分為核心利益關(guān)系者、次要利益關(guān)系者和邊緣利益關(guān)系者等。核心利益關(guān)系者主要是指企業(yè)的內(nèi)部成員,像企業(yè)的管理者、企業(yè)的股東以及企業(yè)的員工等;次要利益關(guān)系者是指與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)往來的供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者以及政府等等;而邊緣利益關(guān)系者指的是與企業(yè)有一定特殊管理的利益關(guān)系體等。因此,在企業(yè)的管理工作中,企業(yè)的管理這必須重視企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng),以期可以在工作中不斷完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的相關(guān)問題,使之可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供更多的便利,促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高。(二)網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度主要是通過利益關(guān)系的緊密性來進(jìn)行判別,利益關(guān)系越緊密,則企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度就越大。所以,可以知道,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是依靠于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)密度的。網(wǎng)絡(luò)越大,則利益關(guān)系就越強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)密度也就越大。因此,在進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作的同時(shí),必須重視研究網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的重要性,更加重視影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度的相關(guān)因素,以免在工作中出現(xiàn)不必要的工作問題,影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度影響著企業(yè)的決策如果企業(yè)是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,那么在進(jìn)行企業(yè)決策時(shí),企業(yè)只需要考慮自己本身就可以進(jìn)行決策的制定了。但是,當(dāng)企業(yè)處于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之中,由于利益的關(guān)系,使得企業(yè)的每一個(gè)決策都會(huì)影響到相關(guān)利益者的權(quán)益。所以,企業(yè)在進(jìn)行決策制定時(shí),不再具有決策的獨(dú)立性,而是要根據(jù)利益的相關(guān)性進(jìn)行決策的制定。2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定如果說企業(yè)根據(jù)相關(guān)利益者能夠建立其一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的話,那么全球經(jīng)濟(jì)就是由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)從屬于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,不再是相互獨(dú)立的,而是互相影響、互相聯(lián)系的共同體。因此,在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的制定時(shí),需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定。所以,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),需要慎重的考慮利益關(guān)系者的變化,以及根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化來進(jìn)行制定。使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度的發(fā)展,能夠提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度影響著企業(yè)獲取信息的能力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)間雖以利益作為紐帶進(jìn)行相互聯(lián)系,但附加的信息流動(dòng)也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的能力。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)密度越大,相關(guān)的利益關(guān)系者就會(huì)越多,企業(yè)不再是主導(dǎo)地位,影響著其他的利益者,同時(shí)也會(huì)受到其他利益者的影響。為了降低相關(guān)利益者對(duì)于企業(yè)的影響,企業(yè)就需要具備信息的獲取能力,能夠準(zhǔn)確的快速的進(jìn)行信息的獲取,并根據(jù)信息進(jìn)行決策和反應(yīng)。這種獲取信息的能力會(huì)逐步的加速企業(yè)的發(fā)展,但隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度的加大,企業(yè)獲取信息的渠道變得越來越多,真假信息使信息失去了準(zhǔn)確性和及時(shí)性,可能會(huì)影響到企業(yè)的反應(yīng)和決策。二、知識(shí)流入對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新工作時(shí),知識(shí)流作為其中這一個(gè)重要的影響因素,越來越受到企業(yè)管理者的重視。在現(xiàn)實(shí)工作中,對(duì)于知識(shí)流入的定義,很多專家學(xué)者都有不同的見解。而本文認(rèn)為,知識(shí)流入是一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程,它通過產(chǎn)生、傳播、消化和創(chuàng)造來實(shí)現(xiàn)增值。如果應(yīng)用于企業(yè),企業(yè)可以將流入的知識(shí)進(jìn)行吸收,成為企業(yè)自身的知識(shí)和能力。并也可以由企業(yè)自身產(chǎn)生,隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的更新知識(shí),而這些知識(shí)又再次被企業(yè)自身所吸收。企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程,就是企業(yè)高效利用知識(shí)流進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程。因此,我們需要深入研究知識(shí)流對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性影響,以便可以更好的發(fā)展知識(shí)流的積極作用。(一)企業(yè)的知識(shí)流入其實(shí)企業(yè)的知識(shí)流入也是依賴于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的,主要是通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)利益者來進(jìn)行知識(shí)的流入和流出。譬如,企業(yè)從外部的相關(guān)利益關(guān)系者身上獲得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、管理技術(shù)、商業(yè)秘密以及生產(chǎn)技術(shù)等,從市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)政策等上獲得信息和知識(shí),并通過企業(yè)的自身吸收,成為企業(yè)知識(shí),并服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用。其實(shí),知識(shí)流入和知識(shí)流出同屬于企業(yè)的知識(shí)流,企業(yè)不單單只是進(jìn)行知識(shí)的流入,也需要進(jìn)行知識(shí)的流出。像企業(yè)員工的培訓(xùn),企業(yè)將企業(yè)知識(shí)傳授給企業(yè)員工,員工吸收后成為自身的知識(shí)、技能或能力,是隱藏在自身的隱性知識(shí);此外,還可以通過一些外部網(wǎng)絡(luò)將技術(shù)信息、管理信息以及生產(chǎn)信息進(jìn)行知識(shí)的流出。(二)知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響企業(yè)在所處的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中要想更好和更快的發(fā)展就要加強(qiáng)吸收外部知識(shí)的能力,通過外部知識(shí)來提高自身知識(shí)的質(zhì)量和數(shù)量,以此來提供企業(yè)的整體文化水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。并可能因?yàn)橹R(shí)的不斷流動(dòng)和吸收,而創(chuàng)造出新的知識(shí)來為企業(yè)所用,豐富了企業(yè)生產(chǎn)力的水平。此外,通過管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)的流入,企業(yè)可以將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身的知識(shí),從而提高自身的管理水平和服務(wù)水平。從而提高企業(yè)的綜合水平。參考文獻(xiàn):[1] 史亮.網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].商業(yè)時(shí)代,2013(17).[2] 王定紅,王國朕.知識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2013(13).[3] 王月珍,于麗芬,付金峰.基于需求特征的知識(shí)型員工激勵(lì)方法研究[J].人力資源管理,2013(5).

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