本文關(guān)鍵詞：徐工發(fā)起大“戰(zhàn)役”,或?qū)⑸羁逃绊懻麄�(gè)中國(guó)制造業(yè)!

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【摘要】：正2016年三月的某天,位于德國(guó)北威州的一家擁有82年歷史的老牌混凝土機(jī)械企業(yè)——施維英,迎來(lái)了一場(chǎng)隆重的盛事。在料峭春寒中,幾位從中國(guó)遠(yuǎn)道而來(lái)的"嘉賓"為施維英公司最新研發(fā)的、代表世界最高水平的65米混凝土泵車(chē)進(jìn)行了剪彩。其中一位"嘉賓",就是徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民。不過(guò),他的身份并不只是"嘉賓"這么簡(jiǎn)單——早在2012年,徐工集團(tuán)曾瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),果斷出手,并購(gòu)了這家全球頂尖的混凝土機(jī)械企業(yè);而彼
【分類(lèi)號(hào)】：F416.4
【正文快照】： i 1q^^16年三月的某天,位整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局,降低其運(yùn) fA夕|J于_矼北威州的-家A8背成本……經(jīng)過(guò)-系列抓風(fēng)fr的改 \/有82年歷史的老牌混革舉措,2015年,施維英成功扭虧 凝土機(jī)械企業(yè)一施維英,迎來(lái)了-為盈;而在今年,施維英繼續(xù)煥發(fā)著場(chǎng)降堒盛事。/挪_寒中,兒丨、:茂勃的

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

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2 孟慶勇;武瑞;;以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排 走低碳經(jīng)濟(jì)之路——標(biāo)準(zhǔn)化在徐工產(chǎn)品節(jié)能減排中的應(yīng)用[A];經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)年會(huì)（第一卷）[C];2010年

3 ;2011年度“徐工杯”全國(guó)水泥企業(yè)優(yōu)秀總工精英榜[A];第五屆中國(guó)水泥企業(yè)總工程師論壇暨2012年全國(guó)水泥企業(yè)總工程師聯(lián)合會(huì)年會(huì)會(huì)議文集[C];2012年

4 孟慶勇;;礦山大力金剛 徐工系列礦用挖掘機(jī)、自卸車(chē)[A];節(jié)能·降本·增效——第三屆露天礦山技術(shù)及裝備現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)會(huì)議資料[C];2014年

5 吳江龍;劉興鋒;郭華顯;王建華;;建設(shè)基于價(jià)值網(wǎng)動(dòng)態(tài)立體內(nèi)控體系 打造國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)企業(yè)集團(tuán)——徐工集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)探索與實(shí)踐[A];2010年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師優(yōu)秀論文選[C];2011年

6 ;關(guān)于授予毛志偉等27人“2011年‘徐工杯'全國(guó)水泥企業(yè)優(yōu)秀總工程師”稱(chēng)號(hào)的決定[A];第五屆中國(guó)水泥企業(yè)總工程師論壇暨2012年全國(guó)水泥企業(yè)總工程師聯(lián)合會(huì)年會(huì)會(huì)議文集[C];2012年

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4 本報(bào)記者 吳劍飛邋劉剛 李先昭 本報(bào)通訊員 王根榮;廢墟上,那一抹動(dòng)人的“徐工黃”[N];新華日?qǐng)?bào);2008年

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6 王藝;徐工債務(wù)重組方案確定[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2008年

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8 撰稿 王人斌;徐工技校東風(fēng)化雨春蕾盛開(kāi)[N];徐州日?qǐng)?bào);2010年

9 李先昭　劉剛;大愛(ài)徐工：挺起中國(guó)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)募沽篬N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2010年

10 本報(bào)記者 李先昭　本報(bào)通訊員 劉剛;徐工：挺起企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)募沽篬N];新華日?qǐng)?bào);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吳青玲;徐工集團(tuán)一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2015年

2 劉雅雯;基于價(jià)值鏈的徐工集團(tuán)成本管理應(yīng)用研究[D];石河子大學(xué);2016年

3 徐巖;徐工集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];華東理工大學(xué);2011年

4 邢巖;徐工集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2008年

5 韓九香;徐工集團(tuán)分銷(xiāo)渠道的管理[D];南京理工大學(xué);2004年

6 卓先領(lǐng);我國(guó)主要工程機(jī)械企業(yè)擴(kuò)張型戰(zhàn)略研究和徐工集團(tuán)增長(zhǎng)路徑探析[D];吉林大學(xué);2011年

7 高勇;徐工裝載機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];南京理工大學(xué);2008年

8 孫紅靖;徐州工程機(jī)械集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

9 胡秋寧;徐工進(jìn)出口公司SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊的藍(lán)圖設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2014年

10 張啟生;徐工集團(tuán)精加工分廠管理及物流分析[D];吉林大學(xué);2005年

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本文編號(hào)：1261102