本文關(guān)鍵詞：H公司帳篷產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 質(zhì)量管理 DMAIC 特性要因圖 帕累托圖 帳篷生產(chǎn)

【摘要】：H公司帳篷工廠是一家成立了近三十年的帳篷企業(yè),隨著公司的日益壯大,H公司帳篷工廠的每年銷售額穩(wěn)步增長,員工人數(shù)也從最初的幾十人增加到現(xiàn)在的六千多人。由于帳篷產(chǎn)品多樣,員工參差不齊,其帳篷產(chǎn)品質(zhì)量問題在近年來慢慢也變得突出。在這樣的背景下,本文對(duì)H公司帳篷產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析期望能找到解決的方法。本文首先概述了H公司帳篷工廠的概況和其質(zhì)量管理組織方式,以及介紹了H公司帳篷工廠所生產(chǎn)的各種帳篷基本情況和質(zhì)量水平。然后,分析存在的質(zhì)量問題,以及質(zhì)量問題所帶來的不良影響。最后,通過6西格瑪DMAIC的質(zhì)量管理分析方法對(duì)其質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并找到質(zhì)量問題改善和質(zhì)量問題控制的方法和措施。在DMAIC分析中,本文使用了帕累托圖對(duì)其驗(yàn)貨退貨率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并找出主要質(zhì)量問題,并通過特性要因圖分析其可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。然后使用帕累托圖找出其產(chǎn)品質(zhì)量問題的主要原因:帳篷的車縫不良和貼膠不良,為后續(xù)分析找到問題標(biāo)的。再次,使用特性要因圖對(duì)帳篷的車縫不良和貼膠不良兩個(gè)問題圍繞相應(yīng)的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行分析,并找出產(chǎn)生問題的根本原因:車縫針?biāo)賳栴}和貼膠不規(guī)范。最后,通過試驗(yàn)和研究得到改善問題的方法。相應(yīng)的改善措施使H公司帳篷工廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大提高,并使其驗(yàn)貨退貨率得到較大的降低。
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.8;F273.2

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